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近期以来，为积极应对严峻的经济形势，确保全年各项生产经营指标顺利完成，老厂分矿切合实际，认真分析研究后制定了具体有效措施，深入开展挖潜创效工作。

老厂分矿由于体量大、点多面广、战线较长，老区资源逐步枯竭，矿种复杂、原矿品位大幅下降，生产成本日益趋高。为有效应对困难，老厂分矿从大处着眼，小处着手，积极开展挖潜创效、节能降耗工作：一是制定了全年挖潜创效7370万元的目标，并将目标进行细化，督促落实；二是加强考核。坑下生产单位由考核出矿量变为考核原矿金属量，选厂单位执行回收率指标“奖二罚一”的考核措施，增强员工责任心；三是细化工作。加强残碴矿、低品位采场的隔废力度，降低贫化率；加强对大陡山网状矿和源采车间尾矿的隔废和合理配矿工作，提高实收率；做好选厂入厂前的抛废工作，提高入选品位；四是减人增效。实行一人多岗，源采车间精减保卫人员11人、内休13人，大陡山车间清退返聘人员26人，在全矿范围内挖潜70人到羊坝底选厂，确保300吨/日精选厂正常生产；五是点滴入手。各坑口、车间和机关科室人员赴昆出差不再专门派车，一律坐交通车并按照规定给予报销；不安排人员到省外出差；全矿62辆小车停用20辆；各单位、部门除确需对外及业务需用的固定电话保留外，其余一律停止使用，矿领导固定电话全部停用；工作中不需要下坑的科室（部门）劳保用品停发，若因工作需要时，到党政办领取；科室（部门）中存在人手一台或多台打印机的，收回部分集中到党政办调节使用，以减少墨盒、碳粉的消耗。

俭约云锡：兴俭约之风  做俭约之事  干俭约之活