2011年是锡材焊粉生产辉煌的一年，从过去的年产几吨到现在的上百吨，更可喜的是当月产量达到30多吨。回顾过去的几年，焊粉一步一步走到今天也算是风风雨雨，过去曾因为质量问题造成客户对我们的产品失去信心，丢失了客户，如今通过我们在质量改进方面不懈的努力，终于迎来了回报。所以要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。
质量是企业的生命，质量是企业发展壮大的重点基础。公司应大力度规范质量管理细节，提高产品质量，以质量求生存、促发展，全方位满足中、高端顾客的要求，与时俱进谋发展；要把焊粉产品做大、做强，需公司全员全方位参与。各部门、各工序、应对产品质量严格控制，采取预防为主的质量措施，减少质量事故的发生；以“质量月”为契机，大力提高员工的产品意识，在实际生产中，培养员工的自检、互检、专检意识和产品全过程的质量控制意识，从而减少不合格产品的产生和杜绝质量事故的发生。
增强产品质量，离不开员工在产品的生产过程中对产品的全过程控制，首先是首检控制，在原材料上机前，应仔细阅读产品作业指导书，对原料、生产牌号、产品规格、确认无误后方可进行生产，在生产过程中必须进行自我检验，确认产品是否合格，不合格要查找原因及时采取措施纠正，不能让产品流入下工序才发现不合格，再进行整改，造成大批量的不合格产品。
自检意识，我们的产品质量是生产出来的，而不是检验出来的，所以在产品的生产过程中，每一位员工必须树立质量意识，提供优质的产品和服务，要求员工对自己岗位的产品进行自检，确认产品是否合格；发现不合格产品时，要做好标识并单独存放，通过自检可以及时发现本工序存在的质量问题，并及时采取相应的纠正措施，减少不合格产品的数量和杜绝不合格产品出厂。
互检意识，对于上工序流过来的产品，我们应仔细检查，认为合格才可以进行专检。如果查到上工序流下来的产品存在质量问题，应及时反馈上工序，以便及时调整参数。
专检意识，通过员工的自检和互检后，作为专职的检验人员，更应该有强烈的质量控制意识，对产品存在的问题应及时发现并及时反馈信息，以便及时处理，杜绝不合格产品流入，造成质量事故和经济损失，产生重复检验和二次的加工时间。
在竞争激烈的今天，我们只有严格把好质量关，创造高质量的产品，满足顾客的需求才能取得客户的信任。
产量不是靠蛮干和一味埋头苦干完成的，作为普通的生产人员，我们要对产品的质量负责，善于及时发现质量问题，努力提高自身的质量素质，减少不合格品的产生。
在今后的工作中我们每个员工都要以“质量月”为契机，以“月”促“年”，努力在自己的本职工作中切实履行好职责、抓好质量工作，提高自己的操作技能和产品质量意识。质量是企业的生命，关乎企业的发展、关系着每位员工的切身利益。只有企业发展了，对国家贡献大了，我们员工自身的全面发展才能有切实的保障。总之，抓好产品质量工作，是我们全体员工共同的责任。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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