【开栏语】时间，标注新时代的方位。实践，刻录新征程的步履。一月复始，万象更新。云锡控股公司第十一次党代会、2024年工作会、八届八次职代会及表彰大会即将召开。为营造昂扬向上、热烈浓厚的良好舆论氛围，从今日起，控股公司内网开设“迎‘四会’·奋进跨越”专栏，全面展现百年云锡发生的深刻变化和焕发出的时代风貌，突出展示控股公司党委团结带领广大干部职工砥砺奋进、绘写壮美画卷的生动实践，深刻反映云锡人拼搏竞进、勇毅前行的精神力量和责任担当。在新的伟大征程、新的宏伟蓝图、新的壮丽开局之时凝聚思变、求变、谋变、改变的强大合力，向着锡铟行业世界一流企业新目标阔步前行。
锡业股份：奋楫潮头逐浪宽
杜芸芸
七年，是一篇乐章，鸣奏着振奋人心的动人和弦；七年，是一份答卷，书写着改革发展的骄人成绩。控股公司第十次党代会以来，锡业股份党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局，坚决贯彻落实控股公司党委、控股公司的各项决策部署，以“产业报国，振兴民族锡工业”为己任，致力于培育和打造全球锡行业最具竞争力的世界一流企业，团结带领广大干部职工抢抓机遇、开拓进取、奋勇争先，一步一个脚印，不断把蓝图变为美景，把憧憬化为现实，绘就了一幅波澜壮阔的奋斗画卷，企业整体呈现行稳向好的良好局面。营业收入由2017年的344.10亿元增长到2022年的519.98亿元；企业利润总额连续6年保持在10亿元以上，累计实现归属于上市公司股东的净利润72.89亿元。
（华联锌铟金竹山资源再生车间）
这七年，初心不改历久弥坚。七年来，锡业股份党委毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，牢记初心使命，强化政治担当，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，坚定不移全面从严治党，忠诚践行“两个维护”，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，高质量开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”坚定践行者。坚持党建引领高质量发展，牢固树立大抓基层鲜明导向，着力增强党组织政治功能和组织功能，坚持党建工作与生产经营深度融合，深化“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”攻坚克难载体，抓实“四大项目”，广大党员在突破关键核心技术“卡脖子”难题中当先锋、打头阵，在生产经营一线创佳绩、做奉献，在重点项目建设中当尖刀、挑重担。广大基层党组织充分发挥在企业生产经营中的坚强战斗堡垒作用，所属锡业分公司熔炼车间党支部、华联锌铟公司新田选矿车间党支部被命名为“云岭先锋红旗党支部”。
这七年，生产经营稳中提质。七年来，持续在提质增效，稳定增长上下功夫，践行“三精管理”深度挖潜创效，持续做好矿山生产组织优化，从资源、采矿方法、工程布局、工程量、贫化损失指标、出矿量、出矿品位等方面不断提高生产运行质量，各项经济技术指标逐年提高，2017年至2022年有色金属总产量从31.35万吨增长到34.20万吨。同时，进一步强化全产业链协同运营、联动发展，矿山单位根据冶炼需求调整优化产品结构，供矿稳定性和供矿质量有效提升。冶炼单位聚焦冶炼精益生产、强化技术攻关，深挖冶炼工艺潜能，加大烟尘、废渣及中间品回收利用技术攻关和联动处理，有价金属综合回收能力持续提升。
这七年，发展基础不断夯实。七年来，始终坚持把矿产资源的“饭碗”牢牢地端在自己手中，全面推进以锡为主的多金属资源拓展，开展地质找矿工作，新增找矿成果显著，历年新增资源大于消耗，不断夯实矿产资源基础，保证了生产的持续稳定。始终把矿权办理作为大事要事来抓，矿权延续取得实质突破，2020年、2022年两次办理完成大屯锡矿采矿权延续，确保大屯片区生产稳定；取得金石坡锌锡矿深部普查探矿权，稳步推进都龙片区资源整合。始终高度重视重点项目建设，2017年以来，北部工业园区4000吨选厂建成投产，花坟尾矿库建成投入使用，南部园区建设项目象冲尾矿库、锡异地搬迁升级改造项目（变更）、12.5万吨铜技改项目竣工投产；文山锌铟公司年产10万吨锌60吨铟冶炼技改项目竣工投产........一个个重点建设项目快马加鞭、高歌猛进，为矿山持续生产奠定了基础。
这七年，深化改革蹄疾步稳。七年来，锡业股份坚决贯彻落实党中央关于全面深化国有企业改革的系列部署，深入推进国企改革三年行动，以问题为导向，以破局开路的姿态，闯关夺隘，敢于涉险滩，敢啃硬骨头，既抓住改革重点，又实现关键突破，不断赢得深化改革的战略主动。完成了个旧东部矿区南部、中部、北部三大区域采选一体化整合；推进下属企业经理层契约化管理；着力深化三项制度改革；探索构建多通道职业发展体系和多职级宽带薪酬体系；着力优化人力资源结构......随着改革的不断深化，进一步释放新动能激发新活力，助力锡业股份在高质量发展的道路上行稳致远。
这七年，市场运营能力不断增强。七年里，积极面对市场不确定因素，充分发挥锡行业龙头优势，在锡产业链全过程中加强管控，做好锡产业运营的“四个联动”，实现产销平衡保生产，购销平衡调市场，内外联动稳价差，期现联动控风险。不断深化与行业协会、期现货交易平台、国内外锡主要生产商及贸易商的沟通协作，提升锡行业引领力和锡价话语权，引导市场预期，避免恶性竞争，维护锡行业健康发展。立足国内国际“两个市场”“两种资源”加快海外资源拓展力度，充分发挥全球贸易网络和渠道优势，提升全球锡资源掌控力。2017年至今，锡业股份锡金属国内市场占有率始终维持在43%-49%之间，全球市场占有率维持在20%-23%之间。
这七年，治理水平不断提升。七年来，认真贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》，不断健全完善中国特色国有控股上市公司治理机制，充分发挥党委会和“三会一层”在公司治理中的重要作用，严守权责清单和权限边界，着力提升上市公司规范化治理水平；持续提升信息披露质量，优化披露内容，确保真实准确、完整公平、及时有效，2021年信息披露年度考核为最高等级A级；健全与资本市场双向渠道，多维度加强与投资者的交流沟通，积极传递公司内在价值，引导各类主体有效参与公司治理，提高资本市场的认可度，创新性采用视频直播形式成功举办2021年报业绩说明会，为云南辖区内首家上市公司视频直播年报业绩说明会。
这七年，科技创新成效显著。七年来，坚持以科技创新为核心驱动力，加快形成科技创新的核心能力、基础能力和系统能力。2017年以来，累计组织实施科技计划项目669项，投入项目经费20.07亿元。在地质勘探、采选冶、深加工、节能安全环保、资源综合利用等领域组织开展了一批关键技术攻关，产生较大经济和社会效益。2017年以来，获省部级及以上科技奖励18项，获专利授权283件，发明专利85件。采矿领域，“缓倾斜矿体超前切顶采矿环境再造协同开采综合技术”，达到国际领先水平，荣获中国有色金属工业科学技术一等奖。选矿领域，“铟锌锡铜共伴生多金属矿资源高效利用关键技术及产业化”项目，整体技术达国际领先水平，获云南省科技进步一等奖。冶炼领域，12.5万吨/年铜冶炼项目是目前全球唯一一座双顶吹铜冶炼项目，荣获2017年度中国有色金属工业科学技术一等奖。锡业股份入选“云南省智能制造标杆企业”和“上市公司数字化转型”优秀案例。“锡冶炼数字工厂”经省委省政府多轮筛选评审，列入“数字云南展馆”方案。
道阻且长，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。站在新的起点，锡业股份将锚定创建世界一流专业领军示范企业目标，以舍我其谁的主力姿态、当仁不让的担当精神、只争朝夕的工作作风，做优做强有色金属原材料战略单元，全力跑出高质量发展“加速度”。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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