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科技强链 创新提质

虽然已经在世界锡工业头把“交椅”上坐了多年，构建起了世界最完备的锡产业链，但尊龙凯时集团（控股）有限公司（以下简称云锡控股）从未放缓发展步伐。“用3年时间强攻关，8年时间完成发展大跨越，15年时间创建锡铟行业世界一流示范企业的目标。”在云锡控股党委制定的“3815”发展蓝图中，明确把科技创新提到了打造锡铟行业世界一流示范企业竞争新优势的战略高度，以科技强链延链补链，以创新提升企业核心竞争力，不断巩固全球锡产业链“链长”地位。

夯实科技“第一生产力”

有140年发展历史的云锡控股，对科技创新感受至深。“企业发展还是要靠技术。”这是记者10余年深入采访云锡控股中，听到云锡干部职工说得最多的一句话。这句话已经深入到云锡人的骨髓之中，成为云锡改革发展的基因。云锡控股是国家知识产权优势企业、国家级技术创新示范企业、云南省首批锡铟产业创新联合体，拥有国家级的企业技术中心和全国最大的锡业研究开发机构，下属两家单位入库国家级专精特新“小巨人”企业，在锡矿采选冶、锡化工、锡材深加工、砷化工等方面具有全国乃至世界领先的技术开发能力。

云锡控股2019年建成投产的年产10万吨锌60吨铟冶炼项目，采用云锡自主研发的复杂多金属铁闪锌矿绿色高效炼锌新技术，填补了中国锌冶炼的空白，整体技术达到国际领先水平。

2020年，竣工投产的云锡锡冶炼退城入园搬迁改造项目，在世界锡工业领域创造了产能规模最大，工艺设施、冶炼技术水平、绿色环保等多个世界一流，代表了当今世界锡冶炼一流技术和装备水平。该项目在建设过程中申请专利90余件，所使用生产装备90%国产化，其中云南本地生产设备近40%，而精炼锡全部用的是云南自有技术。此项目精炼锡核心装备真空精炼炉为昆明理工大学研发，另一个核心设备全自动电热机械结晶机为昆明理工大学与云锡控股联合开发。

2022年，云锡控股聚焦主业，围绕产业链部署创新链，全年组织实施科技项目270余项，研发投入5亿元，同比增长20%，获授权专利61件，获省部级奖励3项，其中获有色金属工业协会科学技术奖一等奖2项；申报云南省科学技术奖励项目4项。“我们对2019年至2021年度37项科技成果及110项专利进行奖励，奖励金额共464万元，创新发展活力不断释放。”云锡控股相关负责人如是说。

激发创新“第一动力”

云锡控股深谙创新之道，在充分调研论证基础上形成了创新驱动高质量发展的系列举措，强化人才队伍建设、科技成果转化以及项目组织实施等方面的激励，最大限度调动科技人员实施科技成果转化的积极性和主动性，增强科技创新激励。

创新动力一旦激发，就能为企业实现高质量发展提供澎湃动力。去年，云锡控股实施政府科技项目16项，组织开展的全省重大科技专项“稀贵金属材料基因工程”和“政府—企业应用基础研究联合基金”受到省委、省政府的高度重视。“云南省稀贵金属材料基因工程已经突破了一批材料基因先进技术。”云锡控股创新&数字化中心相关负责人介绍，《锡铟材料基因工程专用数据库平台建设及示范应用》项目在科技部评估中心组织的绩效评估结果为“优”，项目验收综合评价结论为“优”，项目已实现了半导体化合物用高纯铟、锡基阻燃剂、锡基焊料合金等锡铟新材料制备和生产工艺优化等的关键核心技术开发及应用示范，已建成20吨/年高纯铟、200吨/年锡基阻燃剂的应用示范线，延伸、强化锡铟产业链并逐步推进产品从中低端为主向中高端为主转变，助推云锡控股公司新材料产业发展。

今年，云锡控股将修订公司《科技工作管理办法》及《实施细则》，进一步增强科技创新激励，设置“跳起来够得着”的目标，激发科技人员积极性和主动性，实现企业与核心团队利益深度捆绑。从事前、事中、事后三个维度，围绕项目的立项、实施、验收及后评价4个阶段，进行科技项目全生命周期管理，从“重管理”向“重结果”转变，实现从科技指标建设向科技指标经济效益转化转变。“今年，我们计划至少打造1个单项冠军产品，‘三高’新产品研发转化不低于5项，启动锡化工提质扩能基地建设，以产业技术能级的提升，推动新兴产业的持续创新发展。”

厚植人才“第一资源”

视人才为企业发展“第一资源”的云锡控股党委，在人才培养、引进及企业干部队伍建设投入从不吝啬。

2020年以来，云锡控股引进博士、硕士研究生84人，制定出台了《人才发展奖励办法》，发放引才安家费250万元；组织全覆盖、立体式培训项目262个，培训对象约3.2万人次，每年投入培训经费约1300万元。事实上，云锡控股更擅长在科研项目中锻炼培养和吸引人才，云锡控股实施的“稀贵金属材料基因工程”项目，建立了锡合金、锡化学、铟材料、预成型焊片、锡基阻燃剂、高纯材料、大数据中心、分析检测中心8个团队，培养了73人的材料基因工程专业人员，培引云南省“万人计划春城”产业技术领军人才2人、“春城计划”产业技术领军人才1人、“春城计划”青年拔尖人才2人，引进博士后/博士3人，在职攻读博士2人，多人职称晋升为正高级工程师、高级工程师。

人才在云锡控股高质量发展中的作用也越来越凸显。去年，云锡控股科技成果转化近30项，有效支撑了企业产业提质提级。“这些成果从选矿车间的多金属回收利用到对铁精矿脱硫技术，从冶炼环节到锡深加工环节都产生了良好的经济和环保效益。”云锡控股相关负责人告诉记者，这些成果中的TR50油改电研发成果，不但解决了国产矿山卡车受发动机制造技术“卡脖子”问题，还创效600余万元；而“细粒锡石浮选离心机精选技术成果转化”实现锡石浮选精选回收率提升了10%以上，年增经济效益2000万元以上。（本报记者 李继洪 通讯员 李沛）

“我们靠团结奋斗创造了辉煌历史，还要靠团结奋斗开辟美好未来。”

“坚持学思用贯通，知信行统一，为云锡创建锡铟行业世界一流示范企业作出更大贡献。”

近日，在云锡大屯锡矿会议室，来自云锡各领域的一线职工化身“宣讲员”，用“家常话”讲理、用“走心话”讲情、用“暖心话”讲事，让职工群众感悟党的创新理论的真理力量和实践力量，讲出了“时代味道”“百姓味道”。

为了让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，宣讲员张峰反复研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书籍，撰写了11本读书笔记和16篇学习心得；宣讲员王亚丹以自己在云锡铜业静态管理的经历现身说法，一张张照片、一段段视频、一组组数据，生动讲述了党旗在抗疫一线高高飘扬的坚定和感动以及企业生产经营的韧性和活力。“新材料公司将完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定‘211’考卷向未来。”青年宣讲员袁文彪以“花灯”方式，将宣讲内容和公司发展结合起来、与生产经营对接起来，架起链接理论与职工的桥梁纽带，让理论生发出强信心、暖人心、聚民心、筑同心的强大精神力量。

云锡控股各级党组织运用理论微宣讲、文艺小宣传、先进典型自发讲等方式开展宣讲1000余场，直接受众群众1.5万余人次，累计征集群众急难愁盼难事200余件，帮助解决170余件。（本报通讯员 陈雍）

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，云锡控股公司党委坚持以深学促实干，深入理解调查研究的重大意义、认真开展“我为群众办实事”实践活动、围绕“民族团结进步示范区”建设，将主题教育成效落到履职尽责担当使命推动发展上。

沉入一线解决问题。今年以来，云锡控股公司党委深刻理解调查研究是了解企业实际情况的基本功，党委班子成员当好“施工队长”，采取直奔问题去、带着成果回的调研方法，在调查研究中听真话、察真情，真研究问题、研究真问题。截至5月中旬，云锡控股公司各级领导调研发现问题309项，78项取得了阶段性工作成效。

云锡控股公司各级干部牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，创新工作方法，简化工作流程、提高工作效率、压实工作责任、强化调查研究成果转化运用。从今年4月下旬至5月上旬，云锡控股公司党委深入一线调查研究，扑下身子、沉到一线，在理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点，明确破解难题“作战图”。

云锡老厂分公司领导班子找准职工急难愁盼问题，加快推进道路修缮、旱厕改造、建更衣室等民生实事，让一线职工得到实惠。“通过调查研究，我们逐步形成以‘提、议、定、办、评’为管理闭环的‘我为群众办实事’长效化工作制。”老厂分公司党支部负责人如是说。云锡大屯锡矿一坑、三坑党总支紧紧围绕矿领导“数码电子雷管降本增效攻关研究”调研课题，带领党员干部、爆破技术人员和生产一线人员主动解题破题，通过优化井下主要掘进巷道、中深孔大爆破参数，开展巷道掘进逐孔起爆延期时间技术研究等措施，三坑炸药单耗降低10.1%，雷管单耗降低35.2%，爆破效率提升至95%。

办实事解民忧。就业是最大的民生，云锡职业技术学院主要领导率队深入生产厂矿调研，全面落实党员挂包帮扶家庭经济困难毕业生制度；华联锌铟工会瞄准女职工权益保障落脚点，采取“玫瑰书香”女职工主题阅读活动、女职工健康知识讲座、“会聚幸福”女职工普惠等系列活动，实施健康筛查、设置女职工爱心驿站、提供心理咨询服务，让广大女职工暖心又温馨。

为民办实事的关键，在于真办事、真见效。云锡控股公司不断用职工满意为标尺，以职工心声为风向标，以职工评价为标准，做到主题教育有深度、行动落实有力度、舆论宣传有厚度，让主题教育成果转化更有温度。截至目前，云锡控股公司“重大民生实事计划”已办结30项，“为民办实事清单”已办结193项，党支部“民生实事计划”已办结171项。

“企地共建”促发展。围绕“民族团结进步示范区”建设，云锡控股公司全面贯彻党的民族理论和民族政策，让民族团结“石榴红”成为“企地共建”的鲜明底色。云锡控股下属老厂分公司地处彝族、哈尼族、苗族等少数民族聚居地，截至目前，云锡老厂分公司累计投入物资价值300多万元，帮助15个自然村修水泥路、接饮用水，打通了一条条连接民心的“便民路”“脱贫路”和“致富路”。地处文山壮族苗族自治州的云锡华联锌铟公司大力实施“工业反哺农业”战略，累计投入资金近2亿元用于农村基础设施建设、地方教育事业发展、帮扶困难群体等工作，构建了和谐稳定的矿群关系，助力当地发展。

云锡控股公司扎实推动主题教育调查研究、办实事解难题与乡村振兴深度融合，公司主要负责人到挂钩帮扶点绿春县兴镇马宗村进行实地调研并解决实际问题。在云锡控股公司的持续帮扶下，马宗村所辖12个村100%通硬化路、实现通动力电、宽带网络全覆盖；858户3405人饮水安全有保障、城乡居民基本医疗参保率100%，全村产业就业稳定显效、义务教育阶段适龄儿童无失学辍学情况。“今年，云锡将投入资金177万元，帮助马宗村进一步培育稳定增收产业、改善基础设施、提升人居环境。”云锡控股党委工作部负责人介绍。（见习记者 贡秋次仁 通讯员 王智 刘艳 李沛）

今年以来，尊龙凯时股份有限公司聚焦云南“3815”战略发展目标，以入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单为契机，聚焦做强作为“价值创造中心”的有色金属原材料战略单元的战略定位，在高质量发展大道上换挡提速。一季度，锡业股份生产有色金属8.04万吨，实现营业收入111.21亿元，实现归母净利润2.67亿元。

锡业股份全面提升“大成本”意识，形成采选冶供应链三年降本计划，不断提升成本竞争力，仅所属锡业分公司一季度实现降本增效2000余万元。目前，锡业股份已完成个旧三家矿山单位11个机构撤销工作，力争年内实现管理人员压缩至7%以内、后勤服务人员力争控制在2.5%以内的目标；所属铜业分公司“基于5G无人铜电解智能技术研究”项目通过竣工验收；所属华联锌铟公司锡精矿回收率同比提高约2个百分点，每年可创造经济效益2400万元以上；云锡首台拥有自主知识产权的24立方浮选机永磁直驱在卡房分公司成功投入使用，设备综合节电率30%以上。（本报通讯员 杜芸芸 记者 李继洪）

来源：云南日报