——云锡松树脚分矿发展纪实
松树脚分矿是云锡下属的一家以坑下采矿为主的大型现代化矿山，位于彩云之南有着世界“锡都”美誉之称的个旧东南方向，是一个以锡为主，伴生铜、铋、锌、钨、银、硫、萤石及其它稀有金属的国有大型矿山。
思源致远 薪火传承
回眸松矿的发展历程，其开采历史源远流长，可以追溯到两千多年前的汉代。
《汉书·地理志》记载：“贲古北采山出锡”。贲古，即现在的蒙自市和个旧市所辖区域，北采山泛指包括松矿在内的个旧矿区。个旧矿区历史上著名的四十八厂之一的瓦房冲，即今日松矿梨花山上部。
松矿较为正规的矿山开采始于1938年。当时私人资本合股组建了大兴锡厂，1941年，云南矿业公司收购了大兴锡厂，将其定名为“第三探矿队”，后更名为“探矿工程处”，1948年又更名为“云南矿业公司松树脚矿”。
1950年1月17日，个旧解放，以陈岐元为首的军事接管小组对松树脚矿进行军事接管。同年6月，松树脚矿并入尊龙凯时公司，改称“尊龙凯时公司新厂锡矿采选课松树脚平坑股”。
1951年11月26日，中央有色局把新厂锡矿划分为马拉格锡矿、松树脚锡矿、古山选厂和白沙冲选厂四个处级生产单位，直属尊龙凯时公司领导。
1952年1月1日，尊龙凯时公司松树脚锡矿正式成立，成为尊龙凯时公司下属的一个二级厂矿单位。
思源致远，薪火传承。60多年来，在各级党委政府和云锡的坚强领导下，一代代云锡松矿人在红河大地这片热土上，传承着坚忍不拔、自强不息的云锡精神，于困境中坚守理想，在低谷中奋力崛起，用智慧、激情和汗水，奋力谱写了矿山发展的新篇章，挺起了锡山坚强的脊梁。
党建领航 文化铸魂
党建领航明方向，文化铸魂促发展。自1952年成立以来，松矿党委始终将党建工作和企业文化建设相结合，坚持总揽全局、协调各方，把方向、定目标、谋发展，抓班子、带队伍、聚力量，保障了基层党组织的政治核心作用在国有企业的充分发挥。
1952年12月，松矿发展了第一批党员，成立了中国共产党云锡第十支部委员会。
1954年1月，成立了中国共产党云锡松矿委员会。至1966年上半年，松矿党委不断巩固党组织在企业的领导地位，坚持矿山建设的社会主义方向，带领全矿职工艰苦创业，掀起了声势浩大的社会主义生产建设高潮。
在各级党组织的正确带领下，松矿职工群众以极大的政治热情投入矿山生产建设，先后涌现出了段家俊、戴正有、陈伯荣、苏发有、务志明等全国和省部级先进模范人物。松矿党员、领导干部到队组生产劳动已经形成制度，党和群众的关系不断密切，党员队伍不断发展壮大。如今，松矿党员人数已经从1952年的18人上升为2015年的近千人。
当前，松矿党委正以党建目标管理为抓手，全面推进党建工作，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用进一步发挥。
作为百年云锡的主力矿山，松矿总结六十多年的发展经验后，提出了“矿产是基础，人才是保障，文化是动力，装备是依托”四位一体的发展理念，不断丰富建设现代矿山的新内涵，把构建有松矿特色的企业文化作为关乎松矿生存发展的重要工作来抓。
松矿在继承云锡传统文化的基础上创新思维，由浅入深，由表及里，让“团结奋进、务实创新、坚韧自强、竭诚奉献”的松矿精神和“矿产、人才、文化、装备”四位一体的理念深入人心，用统一的松矿文化标识系统树立松矿形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为企业持续健康发展提供了强有力的思想保证、文化支持和精神动力。
创新驱动 转型升级
围绕打造国内一流矿企的目标，松矿在坚持科技创新的同时，也在依靠机制创新、管理创新，突破要素制约，积极寻求创新发展的新高度。
建矿以来，松矿21项科技成果先后荣获国家级、省部级和云锡科技进步奖。
其中，效率高、消耗低、适应性强的横撑支柱法、分层崩落法、有底柱分段空场法等采矿方法，打破了从美国引进的方框采矿法一统天下的局面。
与省院省校合作项目《缓倾斜含水松软矿体深孔合采连续采矿综合技术研究》课题经生产试验，解决了缓倾斜含水松软矿体的开采难题，多项技术经专家鉴定达到国际领先水平。
成功使用TZ-1200、TZ-2000型全断面天井钻机钻成天井53口，创造了一次成井高200米、直径2米的全国新记录，松矿高天井大断面一次钻进技术处于国内领先水平。
矿山科技创新的开展，先进生产技术和设备的引进，有效促进了松矿全员劳动生产率的稳步提高。
在机制创新、管理创新方面，松矿干部职工不断解放思想，更新观念，深化改革，促进了内部机制不断适应经济新常态的要求，增添了松矿可持续发展的活力。
在管理体制改革方面，松矿结合生产经营实际调整生产建制，截至2015年，所属单位由2004年的10个精简到5个，机关部委办科室由16个精减为13个。
在经营机制改革方面，松矿二坑率先推行吨米工资含量包干办法获得成功，后在全矿推广。松矿对生产坑口实行吨矿（吨金属）、米（进尺）工资含量包干，将成本、重点工程建设等纳入经营考核。对非生产单位按照工资项目指标和成本、费用指标进行考核，打破了吃“大锅饭”的状况。
在劳资制度改革方面，实行制度管人、职责管事、效益管分配、业绩管升降的考核机制，基本建立了干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的激励约束机制，形成了以效定产、以产定岗、一专多能、人人竞争上岗，责权利统一、择勤弃懒、选优汰劣的劳动工资制度。
面向未来，松矿将以求真务实的精神、敢于担当的勇气、科学的思维方法以及创新的发展理念，积极主动融入云锡改革发展大局，为打造国内一流矿企努力奋斗。
科学开拓 持续发展
矿产资源的安全、高效开采始终是关系到矿山经济持续发展和资源战略安全的重大问题，松矿打破传统思维模式，变革传统采矿方法，不断提高资源利用效率、采场生产能力和生产效率，充分利用低品位资源，构建废石充填系统，促进绿色矿山发展和“区域矿山”产业转型升级。
为保证松矿生产持续健康发展，松矿充分利用1360平台区位优势，重点突破西凹地区，北进松南区，南下马吃水，东进阿西寨，努力实现地质找矿的矿新突破。
依托1600平台，松矿向西突破46线和51线，向南从T20线沿驼峰山突起脊部向北勘探，对驼峰山矿段花岗岩接触带形态形成多方位控制，努力寻找层间矿体和接触带矿体。
以1630中段为平台，松矿坑钻并重，对马拉格南部的物化探异常带、象山花岗岩突起以及地层构造配置的复合区域进行验证找矿，进一步拓展找矿空间，扩大找矿效果。
围绕今后五年在大马芦生产区新增10万吨氧锡金属的找矿目标，松矿持续开展多层次地质找矿研讨，确定找矿方案，实施重点找矿。
同时，加大1720中段104断裂、F115断裂、坝西断裂带和1660中段芦塘坝与1号断裂带找矿工程实施力度，力争各断裂和断裂带找矿取得突破，实现新增金属2万吨以上。
此外，持续加强对高峰山矿段花岗岩形态及凹槽式成矿规律及花岗岩体内成矿进行分析研究，找矿与升级并重，寻找富锡矿体，实现新增金属1万吨以上。
当前，按照云锡区域矿山建设的安排部署，松矿新一轮地质找矿、资源拓展和资源开发工作正在扎实有效地持续推进，为打造国内一流矿企提供了坚实的资源保障。
绿色崛起 追梦未来
在云锡“区域矿山”的建构中，松矿以“规模化、集约化的生产经营方式”为基本特征，以形成节约资源、能源的产业结构和緑色发展为方向，通过理论、技术、管理的集成创新，驱动了矿山未来高水平、高质量的持续健康发展。
长期以来，松矿一直把生态环保作为保持企业持续健康发展、构建和谐美丽矿山的重要举措，把节能减排作为优化调整产业结构的有效途径，把二次回收、综合利用作为建设生态企业的重要抓手，把创新驱动和高效采矿方法的运用作为建设现代矿山的着力点，以环境容量优化产业布局，以环境管理调整产业结构，以环境成本转变发展方式，不断提高了企业经济发展的质量和效益，拓展了企业绿色发展的空间，增强了企业可持续发展的能力。
在“守护青山绿水，建设生态矿山”理念的指引下，松矿坚持做大总量与转变发展方式和提高运行质量和谐统一，大力推进资源节约型和环境友好型企业建设，以节能降耗、资源高效循环和利用为中心，以强化管理为手段，以科技进步为动力，以矿山开拓为载体，正朝着特色鲜明、功能完善、环境优美、文明和谐的绿色矿山、生态矿山和现代化矿山努力迈进。
来源: 中国有色金属报2015年8月13日 第3707期 第二版
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