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９月１日，集团公司的主导产品“云锡牌”锡锭被中国名牌战略推进委员会确认为２００５年中国名牌产品。云锡集团以品牌强企为核心的名牌战略的实施，使历经近一个世纪风雨的老品牌焕发了青春和活力。

云锡集团公司的前身，是清光绪九年?１８８３年?清朝廷建办的个旧厂务招商局。新中国成立后，特别是改革开放以来，云锡公司充分利用资源优势、技术优势、管理优势，不断推进品牌强企战略的实施。

——资源优势。在地方党委和政府的支持帮助下，云锡按确立的“立足省内、拓展省外、占领国外”的资源整合战略，不断推进“一体、两翼、四面幅射”的发展战略，并取得了一系列重大的历史性突破，先后实现了对个旧矿区锡资源和云南省内锡资源的整合，成功拓展省外锡资源，积极开展国外锡资源开发利用。如今的云锡，产业集中度大幅度提高，对资源和市场的控制力显著增强，在中国和世界锡市场的地位不断提高，为云锡的发展奠定了基础。

——技术优势。云锡在地质找矿、测量、采矿、重选、浮选、磁选、湿法冶炼、火法冶炼中摸索总结了一大批核心技术，培养出一大批工程技术人员，为云锡的发展奠定了人才基础。云锡每年均投入大量技改资金，引进新工艺、新技术、新设备，改善锡产品的生产技术条件，不断提高效率、降低成本、确保质量。２００２年，云锡投资１．８亿元引进澳大利亚澳斯麦特熔炼技术和设备，对云锡锡粗炼系统进行全方位的技术改造。经过云锡人不断地测试、改进、完善的澳斯麦特炉，极大地提高了锡熔炼效率和质量，改善了劳动条件和环境质量，获得了较好经济效益和社会效益，使云锡的锡冶炼总体水平傲居世界第一。加之云锡拥有的锡粗炼精炼除铅铋的方法及装置、锡精炼离心机、处理高铅低锡用的真空蒸馏炉等一批自主知识产权的专利技术，使云锡如虎添翼。

——管理优势。经过百余年的生产，云锡已形成了覆盖生产全过程的质量管理网络，拥有健全、完善的整套质量管理制度。云锡的质量管理体系突出“以顾客为关注焦点”，运用“过程方法”，“注重“过程控制”和“持续改进”，科学地规范产品的实现过程，持续改进产品质量，提高了质量管理业绩。目前，云锡已具备和掌握了生产含锡量达９９．９９９９％的高纯产品技术，满足了顾客对产品纯度的需求。

２００３年，云锡的主导产品锡锭优质品率达９９．８５％，出厂合格率为１００％；２００４年锡锭优质品率为９９．８７％，出厂合格率为１００％。经云南省有色金属质检站、云南出口商检测试中心等国家质量监督检测部门抽检，产品质量合格率均为１００％，标准水平和实物质量均达到国际先进水平，被国家质检总局列为２００５年第一批出口工业产品一类生产企业。

云锡集团品牌强企战略的实施，促进了企业产品质量和服务质量的提高，促进了企业经济效益的不断提高。２００４年，云锡集团总资产合计比上年同期增长２０．３％，产品利税合计比上年同期增长２００％，总资产贡献率比上年同期增长５．１１个百分点。今年１—７月份与去年同期相比，有色金属总产量增长２３．１５％，固定资产投资增长１１６％，工业增加值增长２１．９６％，实现销售收入增长２０％，实现利税增长３４．８２％，利润总额增长２２．８％，达到了历史最好水平。