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集团公司常务副总经理高文翔2月15日在集团公司设备能源工作会议上强调，节能减排是一个企业新型工业化的重要体现。要以最低的能源消耗，最少的资源消耗，最小的生产成本，实现企业最好的经济效益。

高副总经理说，2007年集团公司设备能源工作取得优异成绩，是集团公司认真贯彻落实科学发展观，坚定不移走新型工业化道路的结果，是全司上下团结一致，共同努力的结果。我代表集团公司向大家表示衷心感谢和热烈祝贺。高副总经理要求集团公司各部门各单位，一是要围绕集团公司确定的生产经营指标，扎扎实实抓好设备能源工作，确保2008年生产经营有序进行。要进一步强化设备日常管理、现场管理，进一步巩固“创无”活动成果，以设备管理为龙头，带动企业管理。要按照规划要求深化细化节能减排各项管理，进一步组织好节能减排工作措施的实施。要按照先进适用的原则，有计划地进行技术装备的改造和更新。要按照先进性、前瞻性、实效性、实用性原则，规划节能减排工作。要围绕管理创新和技术创新，大力推进集团公司新型工业化的延伸，再有新作为，再创新业绩。二是要学习借鉴和总结推广节能减排工作的有效做法和新鲜经验。三是要加快先进高效的新工艺、新技术、新设备的引进和使用的步伐，不断提升集团公司技术装备水平。要高度重视新设备、新工艺的管理，要制定完善相关管理制度和办法，使新技术装备的效能、效益得到充分发挥。四是要按照集团公司8个方面的要求，抓好措施节能工作，认真落实到位，促进集团各工种、各工序、各专业单项能耗的下降，促进节能减排工作持续开展。五是要引进相关的激励机制，建立完善相应的奖惩考核办法，充分调动职工群众节能减排的积极性和创造性。要以节能减排为核心，组织开展同工种、同工序、同工艺流程的节能降耗、技术比武等系列竞赛活动，激发职工群众节能减排的热情和积极性。只要大家艰苦努力，卓有成效地持之以恒开展节能减排工作，云锡新型工业化的道路将会越走越宽广。

集团公司设备能源处处长赛德辉对集团公司2007年设备能源工作进行了总结，对2008年设备能源工作进行了安排。去年，集团公司设备能源工作按照集团公司的要求，紧跟集团公司快速发展的步伐，加大设备能源管理工作力度，努力提高装备技术水平，进一步强化现场管理及业务保安工作，切实抓好节能降耗工作，为实现集团公司又好又快发展提供了坚强的设备能源保障。2007年，全司主要设备完好率达到99.7%，比计划提高4.2个百分点，与上年同比提高0.27个百分点。有色金属能耗与上年同期相比下降10.99%。万元产值能耗与上年同期相比下降30.96%。工业增加值能耗与上年同期相比下降22.43%。工业增加值节能量完成年平均节能量的 589.66 %。作业工序节能量完成计划的140.43%。功率因数授奖186.19万元，完成计划的155.16%。余热发电4088.76万kWh，完成计划的116.83%。

老厂分矿副矿长刘基伟，采选分公司副经理陈图宏，大屯选矿厂副厂长马成云，分别就设备管理工作、选矿车间设备长周期运行、优化设备能源管理等方面作了大会交流发言。集团公司总经理助理姚家立，集团公司相关职能部门负责人，各单位分管设备能源工作的领导和相关部门负责人等参加会议。