近期,屯选就如何进一步营造和谐屯选文化、提高技术经济指标,召开了全体班组长会议,会上,厂长朱树恩就云锡当前面临的发展形势、屯选今后的发展方向和需要提高和改进的工作等方面向与会人员作了详细的分析。 良好的生产经营业绩是一个企业又好又快发展的重要组成部分,但是要想长远的、更好地发展下去,还要靠和谐良好的企业文化,屯选经过50多年的发展,成为现今云锡公司的选矿排头兵、东南亚最大的选矿厂,良好的企业文化是它强有力的支撑。 屯选一直以来都是以“严、精、细、实、新”的管理模式贯穿整个生产、经营、管理工作,促使屯选的技术经济指标一次又一次地得以提升,全体员工团结协作一次又一次地攻破了矿石性质复杂难选的难关,那么,要更好的完成今年的生产经营奋斗目标,只有全体员工携手共进、并肩作战,更进一步地加强生产管理、提高技术经济指标、提高选矿实收率、创造良好的选矿软硬件设施。 朱厂长提到,在一个企业中,每一位员工都是一颗不可或缺的螺丝钉,要充分发挥每一颗螺丝钉的作用,使其各尽所能,班组长的人本管理能力至关重要,在管理工作中班组长首先应该以身作则、做到三个熟悉:一、熟悉所在岗位的每一道生产工艺流程及其性质;二、熟悉班组间紧密的配合关系,懂得协调组织;三、熟悉组上每一位组员的工作特性和心理状态,以便更好的安排工作。“三个熟悉”,深入浅出的对班组长的工作职责有了一个更好地定位。他希望每一位班组长都能以“公平、公正、公心”的原则对待和爱护每一位组员,全体员工统一思想,团结协作,为了共同的目标努力奋斗。 |