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8月15日贵研铂业股份有限公司召开了党建导标推进会暨“党支部工作论坛”，更有效地推动基层支部的党建导标工作，检验体系的适用性及有效性，使党建质量体系更趋于科学合理。

会上，导标办简要回顾了贵研铂业导入党建质量体系以来的进展情况，就各党支部2008年第二季度党建导标内审情况进行了通报。研发党支部与事业部党支部结合实施党建导标一年来在实际工作中所取得的成绩与存在的不足作了交流。各支部结合所在基层部门实际，对现阶段党建质量体系运行提出了许多有建设性的意见与建议，尤其对围绕中心健全考核体系、根据总体目标分解关键指标、推进下一年度导标重点工作等三个方面做了认真分析。导标办对各支部的质量目标建议提出了修订意见，以“一个支部一个模式”的要求，将建立符合各党支部特点的质量管理体系模式，并延伸到党小组。

通过研讨，大家对基层党组织如何围绕经济中心发挥作用、如何完善质量管理体系有了进一步认识，明确了自身更加具体、细化的目标要求。研发党支部检测党小组建立党员技术示范岗，研发党小组举办学术交流活动，信息党小组组织召开市场、研发、生产信息会；事业部党支部推进技术岗位能手示范活动、工艺固化和工艺技术攻关活动、建立安全与节能降耗示范监督岗、加强班组建设与6S示范活动；职能党支部实施提升服务意识与管理水平主题活动、管理创新活动等。同时，随着导标工作的进一步深入，还将积极构建“一个党小组一个模式”，将党建目标质量管理与党小组相结合，加大对党小组导标工作的指导、评价和考核。与会人员围绕如何实现关键指标、持续改进内部审核体系、进一步发挥党建导标体系在生产经营工作中的作用开展了热烈讨论，为导标工作的深入推进献计献策。

贵研铂业党委书记普乐对各支部深入推进党建导标所做的工作给予了高度评价，并指出：党建导标工作目前已完成了由“无序”到“有序”、由“软任务”到“硬指标”、由“要我做”到“我要做”的行为方式与意识的转变，基层支部建设在标准化、规范化方面取得了长足的进步，但更重要的是要利用党建质量管理体系这个平台将支部工作落到实处，取得实效，为生产经营科研管理工作服务，为企业整体目标的实现贡献力量；“一个支部一个模式”的推出就是要在规范的党建工作平台上，将支部所在基层部门的工作特点充分体现于质量目标中，使支部能充分利用党建质量管理这一抓手，通过实实在在、富有特色的活动载体使支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用得到更为切实的发挥。