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新建矿业公司领导班子在学习实践科学发展观案例分析环节中，对比公司划转云锡前后的变化和发展，认真分析讨论，总结经验教训，进一步明晰科学发展思路，认清矿山发展方向。

在专门召开的案例分析会上，新建矿业公司班子成员认真审视了新建矿划转云锡前后的变化和发展，新建矿于2002年从个旧市整体划转云锡，一直以来存在的国企与地方企业争资源、争地盘，坑道交织、矿井重叠、安全隐患大的痼疾一举根除，同时扩大了找矿空间，扩大了生产规模，矿山从此走上了健康、平稳、可持续发展的道路。对照科学发展观的基本要求，班子成员认为正在积极推进的北部矿山新区建设工程，已经找到了锡铜钨钼铋多金属矿床，使得老矿又焕发出生机和希望。今年一至三月，公司经营状况逐月好转，表明公司应对金融危机采取的一系列措施初步见到效果。回顾以往，公司曾经有一段时间打算关门走人，停止探矿找矿，只采不掘，把最后的生产管理职责全部发包给私企老板，公司有限的资金也投入到与矿山不相关的医疗设备、花卉行业，造成企业发展的断裂，人才流失、技术断代、设备老旧，更为严重的是资源接替不上，企业眼看就走到尽头。划转云锡后，新建矿重新定位公司的生存发展，按照矿山发展必须“采掘并进、掘进先行”的规律，明确了“立足老区求生存、开拓新区求发展”的思路，主干超前，突出重点，目前新区建设快速推进，公司发展的定位更准、目标更明、重点更突出，职工立足矿山求生存求发展的信心更足。

新建矿业公司班子成员通过对比分析，至少得出四点启示：

启示一：整合矿产资源、依法依规开采矿石，是保护环境、充分开发利用矿产资源、实现矿山可持续发展的必由之路。

启示二：矿山发展必须遵循“采掘并进、掘进先行”的规律，依托矿山，矿山建设要投入到位、打够进尺，才能持续不断发展。

启示三：不轻易投资、介入自己掌控不了的、与矿山不相关的行业和领域。

启示四：越是企业困难的时候，越不能有病乱投医，要把有限的资金用在刀刃上，用在有利于企业全面、协调、可持续发展的矿山建设方面。