卡房3000吨建设工地
卡房分矿坐落在新山脚下,这里距离个旧市区23公里、矿区面积46.5平方公里,在星夜、黎明、白昼和黄昏的周而复始之间,这些用开山炮和大机器轰鸣说话的一代代矿工,在十年的时间里,同心协力,排除万难,超越自我,攀登一个又一个的高峰,把一个曾被列为云锡第二批“末期矿山关破” 单位从困境中带出,成功登上万吨级矿山,在千年新山脚下谱写了新的篇章。
深化改革 稳中求胜
2002年8月23日,云锡集团公司实施了“六矿二厂”的划转,原云锡卡房采选厂和原个旧市前进矿合并成今天的云锡卡房分矿。两矿”的划并,如何让企业赢得发展的空间,让职工得到了真正的实惠。新的领导班子认为:必须更新观念,打开山门,让改革的春风吹进来。
实施观念再造工程。一次次对领导干部脱产理论培训,一次次开展全员性解放思想大讨论,一次次典型事迹报告会,象一股股清新的春风,催生了人们的新观念、新思维。“三个有利于”、“三改一加强”、“矿内无矿,矿外有矿”……,一个个新的观念,新的经营理念,为改革、管理、科技进步不断注入活水。
合并之初,困扰党政领导班子的最大问题就是如何才能做到行之有效的机构整合。两家单位109名中层以上干部,要精简为86个,减谁留谁,怎样才能做到公平公正呢?卡房分矿党政班子做出一个重要的决定:打破“党委任命”、采用“公开竞聘”,把全部岗位拿出来面向全体职工公开竞聘,择优录取。2003年10月,卡房分矿按“先机关后基层”,在全矿拉开了公开选拔(竞聘)的序幕,这次竞聘,在25名原中层干部落聘的同时,17名新人在这次竞聘中脱颖而出。此后,卡房分矿又将公开选拔(竞聘)延伸到保卫系统和团支部书记岗位,截止2008年,卡房分矿共公开竞聘7次,500多名职工参与竞聘,共脱颖而出31名新人,他们在不同的岗位上发挥着关键的作用。
随着改革的深入,协议工资、首席操作工、师带徒等形式,不仅为人才的成长拓展了空间,而且为卡房分矿的改革发展奠定了人才基础。
百尺竿头 更进一步
2005年,对于云锡卡房分矿的全体干部职工来说是值得记在心坎里的一年,这一年,卡房分矿的全体干部职工拧成一股绳、劲往一处使,克服了资源不足、电力紧缺、原材燃料价格上涨、市场价格变化、“偷盗抢”外部干扰严重等诸多困难,齐心协力、奋力拼搏,全年共完成原矿锡铜金属10073.6吨,掘进进尺完成计划的141.37%,圆满实现了经营目标,成功地登上了万吨级矿山,让这个老矿区重新焕发了生机和活力。
“卡房分矿登上万吨级矿山,是卡房分矿发展史上一个新的里程碑,也是卡房分矿历史上最辉煌灿烂的一页。”时任云锡集团公司党委常委、常务副总经理的高文翔在庆功大会上对卡房登上万吨级矿山这样评价。
为确保全年登万吨的目标,卡房分矿在2005年6月、10月在全矿范围内开展了两次劳动竞赛,各车间坑口通过竞赛促进了全年登万吨的实现。东瓜林坑全年完成原矿锡铜金属3510吨,创造了建坑以来的最好水平;竹林坑从一个10多年前就要闭坑的老坑再次实现新的跨越,全年共完成原矿锡铜金属1866吨,创造了建坑以来的最好水平。前进坑通过加强管理,采取有效措施,在产量上逐月有了新的突破;选矿车间除参加矿部组织的劳动竞赛外,车间内部8月份又开展劳动竞赛,全年完成精矿金属3781吨,创车间历史最好水平;铜选车间通过调整,满负荷组织生产,也发挥了效益中心的作用。各车间坑口超常规的发挥,为矿部全年登万吨做出了积极的贡献。
突破瓶颈 再创辉煌
卡房分矿由于矿体规模小、丰度不高、原矿性质复杂,在上世纪90年代,用“洞老山空”来形容最合适不过,很多地质专家到了卡房的一些老坑道,特别是勘测了上世纪70年代初建坑的竹林坑后,都建议关闭这个老坑道,另辟新源头。然而,他们不信邪,提出了“矿内无矿,矿外有矿”的工作思路,对老区重新进行二轮找矿,逐步打开了被动局面。2002年新增储量3380 吨,打破了“洞老山空”的魔咒,让广大科技工作者树立起信心。随着找矿量逐年增加,为登上万吨级矿山提供了强有力的资源保证。2002年至2008年地质找矿26万多吨,为企业的持续发展增添了后劲。
卡房分矿在十年的发展进程中,与时俱进,不断创新管理方式方法,充分发挥“区位、资源、系统、管理和人才”五大优势,让原本实现5000吨都不可能的一个老矿区,成功地登上了万吨级矿山并持续发展,2007利润首次突破亿元大关,2008年面对席卷全球的金融危机,仍然实现利润1.61亿元,职工收入与2002年同比增加近3倍。
在2009年应对金融危机中,卡房分矿“不待扬鞭自奋蹄”,及早谋划、及早采取措施应对,化危机为机遇,他们没有按照云锡下达的指标来组织生产,而是自加压力,提出了“原矿锡铜金属持续万吨,经营实现略亏、持平、微盈”的奋斗目标,全面构建“内控成本、连锁互动、科技创效”三条保障线,带领全矿干部员工,以矿山生产建设为重点,狠抓各项工作落实。尽管目前经济危机的“寒冬”没有过去,但在8月份,卡房分矿仍然实现自产原矿金属1260吨,创十年来当月最高产量,累计实现利润343多万元,在应对金融危机中打了一场漂亮的扭亏增盈战,一举登上年初职代会上确定的第三个台阶——“微盈”。