卡房分矿党政领导深入到大白岩坑现场调研 钟家云/摄
卡房分矿在收获2005年登上万吨级矿山的喜悦后,便一路欣喜走来:连续多年持续巩固万吨地位,经营效果不断增加,员工收入不断增长。然而,正当分矿人豪情满怀朝着“产业跨越,产值倍增”目标迈进时,却遭遇了一场国际金融危机的严峻挑战。
积极应对挑战
市场变幻莫测,面对危机,稍有不慎,便可能出现巨大亏损。压力与挑战催使卡房分矿人重新思考未来,采取措施积极应对。
2009年,经营方案的测算是最多的一次, 副矿长朱晖深有感触。为了应对市场变幻,财务部门的同志度过了一个个不眠之夜,测算方案多达10稿以上,居历年之首。
矿领导班子和各职能部门的同志多次深入基层调研,在反复讨论研究的基础上,制定了分矿2009年生产经营目标:提高自产,持续万吨,降低成本,经营实现“略亏、持平、微盈”。矿长张富多次强调:“略亏”就是在市场最坏时也只能亏损1000万元,市场稍有起色,达到“持平”,一旦市场稍有复苏,达到“微盈”。
为了确保目标顺利实现,卡房分矿在全矿大力实施低成本战略,创新管理,出台了三条保障线确保全年控亏目标的实现:第一条是内控成本,“一个单位一个考核政策”,使全矿可控成本在2008年的基础上再降20~30%,全矿办公费用降低50%。第二条是连锁互动,对机关职能科室(部门)和后勤生产辅助单位制定了5550万元的节能降耗指标。规定各科室的创效指标完成情况与科室的奖金、干部的绩效挂钩考核。第三条是科技创效600万元。在地质、测量、采矿、选矿、机械、电气等六大专业中取消了协议工资制,对工程技术人员实现绩效考核,将技术人员分为“优秀、称职、合格、应努力”四个层次,实行动态管理,按季考核。
与此同时,矿党委又构建了一条思想政治工作的保障线,明确应对危机不仅是行政的事,党群组织的一切工作都要围绕生产、经营、安全、技术等展开,要充分发挥党群组织在应对危机、实施低成本战略中的政治优势。
在应对危机中,卡房分矿全矿上下紧紧围绕低成本战略,“群策群力思考,齐心协力控好,步调一致管好”,从自己身边的点滴做起:矿长张富把一次性碳素笔改为钢笔吸墨水写字,这种点滴节约的作风,让全矿干部员工看到领导干部战胜危机的信心和决心;选矿车间和行政科的员工利用业余时间砍棕叶和竹叶,自己捆扎扫帚降成本;竹林坑对材料实行坑长“一支笔”审核,全过程跟踪控制;质计科科长高忠胜亲自督管材料发放;各党总支(支部)主动围绕生产急、难、险、重开展义务劳动,发挥党员在降低成本中的先锋模范作用;矿工会发动全体干部员工围绕生产集思广益献计献策;机修车间回收废旧管道二次利用降低成本;选矿车间和铜选车间积极围绕生产流程进行技术改造,降低生产成本……
大家把节约一度电、一度滴水、一张纸、一颗螺丝钉等这样的小事视为己任。每当收到基层传递的这些信息,总是让我充满感动。这些看似简单的小事,反映出来的是一个人的责任心,我想,只有时刻装着“大责任”的人才能够发现并能够做好。如今的卡房分矿,心中装着“大责任”的人越来越多:不用组织劳动竞赛就能实现月产原矿金属上千吨的好成绩;在应对危机中,卡房分矿积极采取措施主动应对,全矿成本与预算相比下降达到11.35%。
收获成功的喜悦
2009年,在应对危机中,卡房分矿迎来了建矿50周年的大喜日子。
矿长张富在全矿干部大会和员工大会上反复告诫大家:“我们不能在登上万吨级矿山,利润突破亿元,创造了前无古人的骄人业绩时,在建矿50周年的时候又创造出一个前无古人,后无来者的亏损局面。”
“以优异的成绩迎接矿庆50年,向矿庆50年献礼”成为每一个卡房分矿人向上攀登目标。分矿以矿庆为契机,掀起了爱矿爱企教育,发扬“同心致远,跨越新山”的精神,把应对危机视为又一座新的山峰去攀登。
走进卡房分矿五十年的发展历程,一代代矿工把自己的青春和热血洒在这片红土地上,以夸父追日般的勇气去追赶现代文明,把一个人背马驮、土法采选,年产精矿锡金属600吨的企业发展为机采机运,日采选生产能力达3000吨的现代生产企业。如今的卡房分矿,百米矿山井下,引进了当今世界较为先进的山特维克LH410M 4m3的铲运机、YT80凿岩机、英格索兰ML350-2S螺杆空压机和ZDY-900SG液压钻机;选矿系统不仅引进了C100美卓鄂式破碎机、山特维克H3800、H4800圆锥碎矿机、陶瓷过滤机、湿式磁选机、MQY3660湿式溢流型球磨机、除尘设备等,而且在生产现场安装了PLC监控系统。生产流程实现了规模化、自动化、智能化,逐步向新型工业化迈进。
在重温历史中,卡房分矿人把成就、豪情、信心融入到应对危机中,通过苦练“内功”,克服了生产与建设的重重困难,把握了生产经营的主动权。2009年3月,创造自产原矿金属破千吨后,8月份再次完成原矿金属1260吨,创十年来当月完成原矿金属新高。
上苍似乎对勤于躬耕的人们特别厚爱。矿十八届三次职代会暨2010年工作会上,卡房分矿全体干部员工分享着喜悦:全矿提前两个月完成原矿金属上万吨,再次实现了自2005年成功登万吨级矿山后持续万吨级矿山的目标;重点工程提前1个月完成计划;经营实现盈利, 3000/日多金属采选工程建设项目按期推进,即将迎来投产竣工。
这个冬天不太冷
2009,这个冬天不太冷,卡房分矿人深有感触地说。
全矿干部员工齐心协力,打了一场漂亮的扭亏增盈战。同时也分享着一道道丰盛的文化大餐:在建国五十周年到来的喜庆时刻,千年新山脚下的卡房分矿,被云南省评为《五一劳动奖状》,极大振奋了积极应对危机的卡房分矿人,他们励精图治,以时不我待的精神,通迎挑战。在认真总结经验,汲取历史文化精髓的基础上,分矿提炼出了“同心致远,跨越新山”的企业精神;编写了自己的矿歌《照亮锡山的灯》,并在广大干部员工中推广;编纂出版了《卡房分矿志》;搜集、整理、编辑出版了又一本广大业余通讯员的文集《跨越新山》和一本展示女职工风采的文集《情满新山》,让广大干部员工在业余时间汲取更多的精神食粮。
2009年,是新中国成立60年的大喜日子,伴随着共和国成长的卡房分矿,一起收获着一个个成果:卡房分矿的女工们利用生产、生活中废弃的边角余料,设计制作的时装从矿山T型台走和省城,在云南省职工才艺博览会上获得手工作品一等奖,向人们展示了矿工们的创造力和多姿多彩的文化生活;在云锡控股公司举办的《激情云锡,祖国颂歌》比赛中,卡房分矿以第一名的成绩摘取桂冠。
站在新的历史起点上的卡房分矿人,承载着光荣和艰巨的历史重任,将续写更加辉煌的历史新篇章。