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在九月质量月活动中，锡业股份结合实际，积极开展内容丰富,形式多样的质量月活动。围绕品牌经营发展战略和质量文化建设，持续推进质量、标准化各项工作，全面提高全员质量意识，促进质量管理小组活动，完善质量管理体系，确保了活动顺利开展。

――领导重视，组织保障，确保活动顺利开展。为确保质量月活动收到实效，锡业股份成立了由分管质量工作的副总经理任组长，有关部门为成员的质量月活动领导小组，确定活动主题，制定活动计划，提出活动要求，督促检查活动计划完成情况。各生产单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，针对本单位的质量工作实际，突出重点，围绕加强质量工作，促进质量管理工作上新水平制定活动计划，认真组织开展活动，确保质量月活动顺利开展。

――多种形式宣传培训，提升全员质量意识。质量月活动期间，各单位充分利用内部局域网、电子显示屏、安全会、班组长会、条幅和宣传画、板报、质量知识技能培训等形式，营造活动氛围。各单位相继组织宣传、学习国务院《质量发展纲要（2011－2020年）》，翻印竞赛试题组织考试，贯彻和领会纲要精神。锡材公司和郴州高新分公司组织了一次质量征文评比，并针对过程控制、质量检验、新产品开发、产品的生产成本控制、产品的仓储防护、产品的售后服务存在问题的答题竞赛活动，收到了良好的效果。化工材料分公司组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比。锡材公司组织“质量标兵、优秀质量班组长、优秀质量班组”评选活动。为推广应用先进的质量管理方法，增强QC小组活动骨干力量，提高QC小组活动质量，锡业股份组织了研究设计院、老厂分矿、铜业分公司、锡材公司、采选分公司、机械公司、铅业分公司、卡房分矿、华联锌铟公司等单位共29人参加云南省27次QC小组诊断师取证培训。通过在全司范围内开展征集合理化建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动，开展征集质量管理论文、表彰奖励质量先进个人和班组等，丰富了企业质量的内涵，提升了企业质量管理水平，组织开展质量、计量、化验法律法规知识、产品质量知识专题学习、QC小组活动诊断师培训、知识竞赛等学习培训，进一步增强了广大干部职工的质量意识。据统计，质量月中，锡业股份共组织召开专场会议29场次、制作宣传板报100多版、撰写新闻稿件50多篇、标语630条，撰写质量心得30余篇，合理化建议86条。组织举办ISO9001质量管理标准宣贯培训、新工艺技术培训、QC小组活动程序与统计技术知识培训、关键岗位操作技能培训、全面质量管理知识培训、职业技能培训等40班次，5850多人次参加，组织质量、计量、标准知识竞赛，检验、化验员工岗位操作技能比武竞赛11场次，3100人次参加。通过活动，广大员工的质量意识明显增强，主动参与质量管理工作的积极性进一步增强。

――以质量月活动为契机，开展专项检查，持续改进质量工作。开展过程、产品、服务质量监督检查活动，加强过程质量控制，确保最终产品质量。矿山单位重点围绕提高巷道掘进质量，降低采场贫化率，提高出矿质量方面做好工作。选矿生产单位在提高精矿品位，确保选矿回收率上下功夫。物资供应部门严格按规定把好采购物资质量关。ISO标准认证单位相继开展三年到期换证审核、年度监督审核、自检自查，检查认证产品生产的过程质量、人员能力意识、质量目标指标完成情况、计量检测设备、设备运行管理、改进等。9月17至 25日股份公司组成4个组共15位内审员，对质量体系覆盖单位的关键工序，21个产品开展过程、产品质量审核，对所属采、选、冶及最终产品生产的11个单位开展3季度质量管理检查。大屯选矿厂开展了以“查基础台帐记录，查现场质量管理，查产品完成情况”为主要内容的检查活动，确保体系正常运行。质量月中，锡业股份共开展产品过程质量检查30余场次，查出隐患40个，制订整改措施80多条，补充完善了物资入库验收检验、综合利用、人力资源管理等管理制度办法。

开展质量安全检查。涉及安全卫生许可的各生产、销售单位积极开展操作人员健康证、产品质量标准、食品卫生标准和防护服穿戴以及原料检验、辅助剂使用、生产许可、执行标准、产品检验等检查，建立健全各类食品、原料及食用油的进货台账，加强原材料质量检验，严格控制和禁止添加剂使用，加强生产废物流向管理。各单位积极开展所辖范围内涉及饮用水、食品供应点等质量安全检查。冶炼分公司严格按照国家安全标准化企业规范工作环境、完善制度办法，确保达到考核要求。公司对产品标准执行情况进行抽查，所生产的各类产品均执行相应国家、行业、企业标准。产品经各级质量检验机构抽查检验合格率100%。1至9月公司主导产品锡及其深加工产品优质品率达到99.89%，与去年同期相比有所上升。

持续开展全员质量改进活动。各单位针对提升生产、销售等过程的质量控制水平，分别以合理化建议和成立QC小组活动课题等形式积极开展质量改进工作。矿山重点围绕降低矿石损失率、贫化率、提高找矿效果、确保工程贯通、提高矿产资源综合利用开展活动，选矿单位针对提高选矿回收率、选别效果开展实践与探索，最终产品生产单位针对改进生产工艺，提高产品质量，加强过程质量控制、节能降耗等开展活动。组织了05突起南部地质特征分析及找矿（地质）、80吨工艺钨锡分离的实践与探索、羟基锡酸锌反应配比优化、提高反射炉铜锍产品合格率，降低1#烟化炉煤单耗等活动。质量月中，锡业股份对QC小组活动课题注册和活动进度进行抽查，提供技术指导，促进QC小组活动有效开展，保证活动质量，2012年公司共注册课题99个，涉及产品质量和工艺技术改进类项目56个、节能降耗、综合利用及安全环保类项目25个、管理类项目17个,其中创新型类项目1个，参与活动人数800多人。

――积极参加各级政府组织的质量活动，扩大公司影响力。锡业股份积极组织申报云南省政府质量奖，按照卓越绩效标准梳理管理制度、办法，规范现场管理，取得一定成效，并顺利通过云南省政府专家组评审。铅业分公司作为红河州质量走廊中的“质量提升示范企业”，积极开展宣传动员工作，加强质量监督检查，规范生产过程管理，提升企业质量管理水平。锡锭、铸造锡铅焊料、硫酸亚锡、锡酸钠、锡粒、锡基合金等申报云南省名牌已顺利通过初审、现场核查，进入专家评审阶段。

责任编辑：倪秀华 张 艳