老厂分矿大陡山采选车间从12月17日起，在车间开展工作效率督导活动，为2013年车间模拟法人运行匹配“马力”，提供保障。
为确保工作效率督导活动有序推进和有效开展，大陡山车间成立了以车间主任、党总支副书记为组长的两个活动领导小组。全面协调督导工作，督促对存在问题进行分析和整改，使车间工作作风跃上一个新的台阶。一个是工作纪律督察组。职责是：每天负责对机关各股室工作作风、劳动纪律进行督导，发现问题及时督促整改，并按月提出考核意见。督察内容是：上下班时间，工作时间内不准做与工作无关的事，参加矿部和车间会议的纪律，非特殊情况禁用电话请霸王假等。并明确规定因公事、急事需提前离开工作岗位，必须由股室负责人向领导小组组长请假，其它请假方式一律无效。另一个是生产现场督察组。职责是：每天负责对两个生产工段突出问题进行督导，对查出的问题提出整改和考核意见并督促整改。督察内容是：卸矿、排废是否乱排乱倒，运矿车辆装满系数情况，是否存在交接班拉流程、空开空耗、长明灯、长流水等情况。
通过两个督察组工作的开展，将进一步强化规章制度的执行，提高办事效率，增强执行力和工作责任心，进一步转变大陡山车间机关和生产人员的工作作风，为新一年模拟法人的运行提供保障。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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