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在党的群众路线教育实践活动第一环节活动中，采选分公司党委按照“群众提、自己找、上级点、互相帮、个别谈、意见箱”的要求，采取“四会诊、治病根”的方法，找准公司存在的问题，千方百计调动积极性，促进各项工作顺利进行。

一会诊，用“广角镜”征求意见。第一环节中，分公司党委按照“群众提、自己找、上级点、互相帮、个别谈、意见箱”的要求，采取多种形式广泛征求职工的意见和建议，召开动员大会5次251人参加；进行民主评议5次135人参加；召开各类人员参加的座谈会5个，122人参加；建立领导干部联系点35个；领导干部个别谈话77人次；基本做到了全覆盖，不留死角。从管理干部到工程技术人员，从职工代表到职工群众，本着对企业负责、对管理人员负责的态度，从“四风”方面、从生产组织管理、企业发展、党的建设、企业文化建设等方面提出了许多意见和建议。通过用“广角镜”征求意见，分公司管理人员接地气、摸实情、听民意，为深入查找存在问题打下坚实基础。

二会诊，用“显微镜”查摆问题。第一环节中，分公司党委按照“照镜子、正衣冠”的要求，班子成员首先从自我做起，认真反思近三年来工作中的得失和存在问题。结合职工群众提出的意见建议，从细微处入手，不放过任何蛛丝马迹，触及灵魂深处，认真查找剖析班子，特别领导个人在“四风”方面存在的突出问题。通过用“显微镜”查摆问题，管理人员进一步提高了认识，端正了态度，找准了存在问题，明确了今后努力的方向。

三会诊，用“放大镜”分析问题。教育实践活动中，分公司党委按照“一对一，一帮一”的要求，列出各级领导班子成员和各类人员“一对一，一帮一”谈话的时间表、谈话内容的提纲，本着“不走神、不散光、不跑偏”的原则，将存在的问题进行放大、分析，找出存在问题的表现形式，进行原因分析。开门见山、坦诚相待，提出批评和自我批评的具体意见和建议，促成班子成员之间和管理人员之间的相互理解、相互沟通、相互信任、相互帮助。通过用“放大镜”分析问题，促进了班子成员及管理人员之间的团结和统一。

四会诊，用“聚焦镜”整治问题。分公司党委按照“洗洗澡、治治病”的要求，将在职工群众中征求到的42条意见和建议，进行梳理、甑别、确认，归类，得出形式主义方面的有4条，官僚主义方面的有4条，享乐主义方面的有2条；将这些问题全部聚焦，集中分析研究，把群众反映直接、容易整改、短时间内能够解决的问题，排出时间表及时整改；把整改难度大、需要长期持续改进的问题列为建章立制的重点，制定了边学边查边改的具体措施。如关于减少文山会海和管理制度的问题，认真梳理了各种会议制度，修改完善了公务用车、业务招待等方面管理制度和办法；完成了职工收入分配的专题调研，从薪酬考核分配办法、分配程序、分配结果公示到职工满意度测评作了明确规范；针对管理人员办事拖拉、执行不力和纪律作风方面的问题，制定了《采选分公司管理人员问责规定》；针对成本费用消耗方面审批不严、领用不实、公领私用、管理不到位的问题开展专项督查，全面实施“表单化管理”，形成了较为规范的材料领用审批制度等。

群众路线：开展党的群众路线教育实践活动 照镜子 正衣冠 洗洗澡 治治病