——记卡房分矿东瓜林坑探矿四队队长陈传吕
卡房分矿从濒临末期矿山到云锡新型矿山的转身，从原矿金属上万吨到精矿金属、乃至铜精矿金属超万吨的蜕变，进而向200万吨/年现代化矿山迈进的发展进程中，东瓜林坑年均产量占全矿出矿量的一半，他们用汗水、劳动和创新拼搏赢得了卡房分矿“半壁江山”的美誉。在东瓜林坑地层深处系统开拓、采掘一线骨干队组中，活跃着一支战绩辉煌、屡建奇功的队组——探矿四队。长年来，探四队延续着“干生产所急、突生产所需、解生产所难”的团队精神和光荣传统，他们征战东西、辗转南北，在地质条件极其复杂，作业环境非常恶劣的艰苦环境中谱写了一曲曲敬业奉献之歌。随着卡房分矿高效采矿方法的变革应用，探四队在队长陈传吕的带领下，月均采掘进尺名列坑口前茅，出矿量占全坑的三分之一。
逼出来的队长
今年38岁的陈传吕是文山人，1997年12月通过劳务派遣招用来到卡房分矿工作。10多年来，他扎根矿山，以出色的工作能力，朴实的工作作风，谦和的处事态度，在掘进岗位上练就了高超的业务本领。2007年原探矿四队队长、云南省劳动模范朱志华调到坑口任片长，坑口负责人让他从探四队中挑一个人选接任队长，朱志华说：“让陈传吕干吧！他有责任心、吃得了苦、拢得住人。”
接过担子就意味着责任压身！在领导和弟兄们期待、信任的目光中，陈传吕暗下决心，一定要让探四队的辉煌旗帜在井下飘扬！接手时探四队正进入1650m中段持续高温的“火焰山”独头掘进，陈传吕带领探四队除了完成月考核进尺量外，还集中群体智慧商议高温作业中的克服办法，经过多方法试验取舍后，他们采用除打眼外另接风管专用吹风的“高压风吹迎头”土办法取得了较好的实战效果。在艰苦恶劣的环境中，陈传吕要求交接班一定要在迎头，每个带班组长每周只能休息一天，每班必须有组长跟班，对现场安全管理负全责，对每天工作进度要有数，实行重点工程重点管理。陈传吕时常告诫组长和每个队员，工作的第一保障就是安全，第一职责就是任务，上一班的要为下一班着想。一线队长大多只上早班，每天陈传吕上午8点进坑，要到下午5、6点才出坑，基本是第一个到现场，最后一个离开岗位，哪里最危险，哪里最难干，就可以看到他忙碌的身影。探四队人员对陈传吕的敬业奉献精神由衷佩服，集体评价他是“四队中舍得出力、最吃得苦的一个。”在陈传吕言传身教的带动下，探四队形成了一个“不许盲干，不养懒汉”的工作风气，无论在哪个班上，遇到停电、缺风、断水等影响正常生产的情况，大家都会主动找活干，有分工地去清迎头、修设备、铺路面、清沟道，他们在高温环境中一干就是一年多，每个月都保证了掘进进尺超过百米，而“每天提着5升水”上班成为了当时东瓜林坑上班人流中的一大抢眼点。到工程贯通后，四队的人员都瘦了一圈，但队长陈传吕和18个汉子用实际行动与无悔付出塑造了四队的硬气和形象。
管出来的队伍
陈传吕带领的探四队现在有19人，他们分别是从文山、元阳、绿春三个地方招来的劳务派遣工。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”虽然陈传吕文化不高，但他知道作为一个兵头将尾的带队人，仅靠自己言直身正很难带出一支作风硬、素质高、纪律严、朝气足的队伍。陈传吕上任后，针对人员素质参差不齐，工作效率不高的实际，决定规范制度管理，把安全、学习、分配、管理、考核等贯穿于队组建设中，使劳动纪律和工作规范得到有效制约。
陈传吕根据各人所长所能，在民主选定各班带班组长后，又对各班组劳动力再组合优化，也就是每个人到现场后都知道自己偏重哪项工作，进而提升了队组的工作效率和工作质量。探四队现在使用的《队组管理考核办法》，是陈传吕组织队员学习领会公司、矿部、坑口的相关制度规定和考核办法后，大家结合队组工作实际，一条条提出来、记起来、定下来，集体签名通过开始生效。用陈传吕的话说，是大家制定的就要共同遵守，该奖该罚一视同仁。
小事不含糊，大事不迷惑，这是陈传吕胜任队长的经验谈。探四队这些年有调出去任组长骨干的，但凡补充新人进来，都是他亲自带、手把手地教。他对每个徒弟都说：“先看着我干、学着我干、跟着我干，到自己会主动找活干，想把活干好时你就出师了”。在四队弟兄们记忆里，陈传吕有两件小事彰显了他的魄力和毅力。第一件事是断烟戒酒。大凡在矿山经常从事重体力劳动者都有烟酒不分家的嗜好，陈传吕进入矿山工作后，每天你来我往的基本要抽两包烟，下班后小酒也是基本不断。但班间不准吸烟，上班不许喝酒的规定写进队组制度管理后，陈传吕第一个带头遵守，他劝身边的弟兄们，吸烟伤身，喝酒误事，能断的都断了。在他的劝说带动下，四队的带班组长没有吸烟酗酒的，队伍中沾烟酒的人数也在减少；第二件事是不乱吃喝。大多坑下一线队组都有个不成文的习惯，就是队组分配的结余或是额外的奖励会截留在队组，遇到加班加点或开会学习时，大家会吃顿饭放松下，由此引发的扯皮事件在队组中经常出现。陈传吕认为：既然是弟兄们干出来的血汗钱，那就一分不少的分发下去，不能顾此失彼，小事也要体现公平！
苦出来的效益
在东瓜林坑每月张布的“坑务公开”栏里，探四队人均收入都高于其它队组。探四队的人员很自豪，而其它队组员工也很钦佩，认为四队能多拿钱是他们干出来的，而四队的弟兄们却是发自内心地说：“我们的钱是苦出来的！”
随着东瓜林坑系统的深部拓进，越来越多的工程越来越耗时费力，甚至是向忍耐极限挑战！每当遇到“拦路虎”挡道时，坑班子都会不约而同地把任务交到探四队。艰苦的环境磨砺出坚定的秉性，近年来，探四队接到的工程任务，纵横东进、南下、北上各个层面，标高从1650米一直到1850米，地处偏远，要么高温、要么水大、要么坡陡、要么迎头松散，每天上班来回要走几公里，每次搬运设备材料都靠双腿来回跑，有时还要上下十几度的陡坡，攀爬数十米高的天井，体力羸弱的一个来回就累得精疲力竭。有次一个队员和陈传吕各扛着每棵40多公斤重的欀木爬斜坡，到半途时，那队员气喘吁吁地说：“队长，我干不动了！”陈传吕歇下来问他：“那你这个月想拿多少钱的工资？”见队员不出声，老陈安慰他：“我等着你，休息下，我们继续走。”无论脏重苦活，陈传吕都带头垂范，还不忘关心手下。2010年探四队在1820米开天井时，迎头犹如 “水帘洞”一样水流不断，加之岩石风化严重，一动机头到处是落石泥水，一使力气水鞋就陷进泥泞里。陈传吕一边给大家打气，一边身先士卒干在前头，为了早一天完工，他们不辞劳苦用木垛垛起来一米一米地挺进，每班6至7个小时连续作业，到出来时人已经累得像散了架的泥浆人。向心力拢成了凝聚力，凝聚力带出了战斗力，探四队多年突击完成的各项工程任务中，至今还没有出现因自身因素而影响工作进度的情况。
在探四队员工的记忆中，陈传吕经常挂在嘴上的话除了“安全”就数“成本”念叨最多了，他要求每个员工在打眼、放炮、出渣各个环节一定认真细致，减少浪费现象，经常提醒身边员工一定要勤俭持家，随意浪费等于自降工资，严格要求员工在作业过程中能回收的材料必须回收，能修复利用的一定要修复再用，如今的四队中基本形成了人人讲节约、个个有责任的工作风气。从2012年开始，东瓜林坑开始引入高效采掘设备改进传统采矿方法，探四队作为既打进尺、又出矿量的骨干队组，同步配置了相应的高效采掘装备，陈传吕更加注重成本管理的实效性，如今探四队正努力探索人机结合的接洽点和提高效率的优化法，力争在新的征途上续写新的辉煌！
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责任编辑：倪秀华 徐晓洁
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