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1至10月，松矿一坑五工区通过分采分运提质增效，增加金属产量，生产锡金属3712.7吨，完成计划的110.6%，取得较好效果。

为提高资源利用率和经济效益，松矿提出了分采分运的工作思路，对品位2点以上及以下的矿产资源进行分开采运。一坑五工区承担着2点以上高品位矿石分采分运的重任，在工作中摸索出了人工隔废、技术隔废等措施，圆满完成了分采分运任务。分采分运打破了松矿多年来高低品位混采混运的传统，是对一坑“大马芦”实施精细化开采的主要措施之一。另一措施是大力开展搜残找盲工作，确保矿产资源颗粒归仓，最大限度延长矿山服务年限。由于分采分运方式打破了传统采运习惯，对生产组织的灵活性提出了更高要求，采矿工的工作量也增加许多。

为全力抓好分采分运工作，五区管理人员首先作好高品位采场的监控管理工作，随时掌握各采场品位情况，及时做好生产组织和配矿工作；其次是重点抓好隔废工作，在生产组织中摸索出了人工隔废、技术隔废等办法。为鼓励和提高采矿工的积极性，五区管理人员除了大力向职工宣讲珍惜资源的观念外，还提高隔出废石的单价，对分采分运的分配作适当倾斜。同时加密分采分运出矿溜井的隔筛，把原溜井40公分的隔筛加密为25公分；加大采场监督和隔废处罚力度，鼓励采矿工人用电耙和人工将大块废石和矿石分开装运。最后为尽量减小采矿工的劳动强度，在条件许可的采场做好技术隔废工作。即在采矿设计时，设计一口下矿井和碴子井，然后加密下矿井隔筛，出矿中大块废石经细密隔筛过滤由碴子井运出。

责任编辑：倪秀华  徐晓洁