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2010年党群工作会现场

3月26日，控股公司党委在锡博物馆报告厅召开2010年党群工作会，认真总结交流2009年党群工作，全面安排部署2010年党群工作。控股公司党委常务副书记汪云曙希望全司党群干部进一步统一思想，振奋精神，努力推动党群工作再上新水平，紧紧围绕控股公司2010年生产经营奋斗目标，以强烈的事业心和责任感，锐意进取，开拓创新，扎实工作，为全面落实“1188656”发展纲要,全力推进云锡跨越式可持续发展提供坚强有力的保证。控股公司党委常委、工会主席沈洪忠，党委常委、纪委书记何云泰出席会议。

汪副书记作题为《围绕中心 体现特色 搞好服务 为实现云锡跨越式可持续发展目标提供坚强保证》的重要讲话。汪副书记首先代表控股公司党委、控股公司向一年来辛勤工作在各个岗位上的党群系统工作人员表示衷心的感谢和诚挚的问候。他说，2009年，控股公司党群系统工作实在、效果明显，工作实在体现在党群工作贴近了云锡实际、贴近了基层实际、贴近了党员干部和职工群众的实际；效果明显主要体现在学习实践科学发展观活动成效显著，第九次党代会圆满成功，“四好”领导班子建设和党建“导标”工作深入推进，党风建设和反腐倡廉工作、宣传思想工作、群众工作、企业文化建设及和谐云锡、平安云锡建设都得到了新的加强。做到了单项工作有亮点、重点工作有突破、整体工作上水平，为控股公司实现2009年生产经营目标和改革发展稳定做出了积极贡献。

结合控股公司2010年党委工作安排，汪副书记要求控股公司各级党组织进一步认清形势、坚定信心，增强做好党群工作的使命感和责任感。他指出，2010年是两个“五年规划”的交替之年、承启之年，也是全面贯彻落实“1188656”发展纲要，完成“十一五”规划的决战之年和蓄势冲刺“十二五”规划的关键之年。今后一段时期，党群工作也将面临新的机遇和新的挑战，党群系统的同志务必保持清醒的头脑，务必保持埋头苦干的精神，务必保持真抓实干的作风，进一步强化危机意识、责任意识，把一切工作放到落实“1188656”发展纲要、打造六大产业板块，推进云锡跨越式可持续发展的大局中去审视、去谋划，围绕中心，体现特色，搞好服务，主动适应深化内部改革和完善体制机制的新要求，主动适应转变发展方式、优化结构转型的新特点，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，为控股公司科学和谐发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

围绕控股公司2010年党委工作重点，汪副书记指出，党群工作要从九个方面抓好落实。一要抓好学习型党组织建设。首先要解决好认识问题。党群系统的同志要勤奋学习，善于学习，把思想统一到党的十七届四中全会的精神上，努力掌握专业知识和现代管理知识，切实提高学习能力和实践能力，不断提高领导水平，始终走在时代前列，切实担负起党组织所赋予的光荣使命，努力推动云锡跨越式可持续发展。其次要制定好学习规划。各级党组织要结合本单位实际，提出学习计划，明确学习目标，制定学习机制，统筹兼顾，系统规划，把学习纳入激励机制进行考核，开展丰富多彩、富有成效的学习活动，激发广大党群工作者的学习热情。要力争在科学理论武装、加强知识积累和能力建设、学风建设三个方面下工夫见实效。特别是要进一步加强和改进党委中心组学习制度，在形式、内容和方法上有较大改进，不断丰富学习内容，创新学习方式，提高学习效果。二要抓好学习实践科学发展观活动“回头看”。开展“回头看”工作是巩固和扩大学习实践活动实效，增强落实整改方案针对性，使学习实践活动更深入、更广泛、更扎实的一项重要举措，是公司党委2010年的重点工作之一，各级党组织和领导班子要紧密结合工作实际，认真组织好“回头看”，切实将科学发展观贯彻落实到各项工作中。三要切实抓好基层党组织换届工作。此项工作是今年控股公司党委和各个基层党委要切实抓好的重大政治任务，事关全局，责任重大，任务艰巨。通过深入开展解放思想大讨论活动和学习实践科学发展观活动，形成了指导和引领云锡未来发展的一系列重要成果，已经具备了换届的思想条件；云锡各单位与公司一起共同经历了解困、改制及两轮国企改革的实践，特别是2009年经历了全球金融危机的严峻考验，事实证明两级党组织政治坚定、领导有力、机构健全，为换届工作提供了组织保证，创造了组织条件；2009年控股公司采取双十四条应对危机措施和九大挖潜创效措施，取得了比预期更好的效果，云锡大多数单位实现了盈利，加之今年一季度全司产品产量完成较好，为换届工作的有效开展打下了良好的物质基础，具备了物质条件。各单位要高度重视，从“超前谋划，统筹考虑，选好配好领导班子；认真总结，科学谋划，起草好‘两委’工作报告；坚持标准，照章依法，选好党代表；把握好政策，积极引导，组织召开好党代会；加强领导，精心组织，确保基层党委换届工作顺利进行”五个方面切实抓好换届选举的各项具体工作。四要抓好争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动。各级党组织要专题研究，理清思路，制定出具体实施方案，扎实做好启动前后的各项工作，要严格标准，制定考核指标，强化督促检查，确保活动高质量起步，扎实稳步推进，取得实实在在的效果。五要抓好党建“导标”工作。要持续推进党建“导标”工作，在规范化、标准化、制度化的基础上，进一步提高党建质量管理与生产经营中心工作的结合度，紧紧围绕生产经营中心，开展特色活动，把“导标”工作的成效体现在强化管理、挖潜创效、降低成本的实际效果上，体现在促进生产经营各项工作的实际效果上。六要抓好“六支团队”建设。要落实“1188656”发展纲要，构建六大产业板块，必须加速构建分析评价团队、专业管理团队、专业技术团队、经营管理团队、中介团队、后评价团队等六支团队，为实现云锡跨越式可持续发展目标提供强有力的人才支撑。七要抓好工程建设领域突出问题专项治理排查工作。目前控股公司第一、二阶段的任务已经完成，4月以后将进入整改规范阶段，各单位要按控股公司专项治理工作方案继续推进整改纠正问题、落实监管责任、推广典型经验、完善规章制度四项工作，推动专项治理工作深入开展。八要抓好企业文化建设。要加大工作力度，不断创新企业文化的内容和载体，进一步提升云锡文化的软实力。九要抓好维护稳定工作。要切实把维护企业稳定工作放在更加突出的位置，把做好维稳工作作为一项重要政治任务和义不容辞的责任，认真研究部署，精心组织落实，进一步做好信访接待工作，加强护厂护矿工作，为生产经营创造一个良好的环境。

针对控股公司党群工作实际，汪副书记对党群干部提出五点希望和要求。第一，学习要加强，要练好并掌握“说、写、做”的基本功，在不断学习、不断思考、不断实践中提高综合素质的。第二，工作要务实。要围绕控股公司2010年九项党群工作重点，结合实际做出具体安排，并狠抓落实，使各项工作在“务虚”中收到实实在在的成效。第三，方法要创新。要通过新颖而又有创意的形式，不断提高党群工作吸引力、凝聚力和保障力，使党群工作永葆生机与活力。第四，上下要联动。各部门、各系统要加大调研的力度，加大典型宣传的力度，点面结合，推动整体工作上水平、上台阶。第五，领导要重视。党委班子、特别是党委书记要抓班子带队伍，注重党群干部队伍素质建设，对党群干部高标准、严要求，强化责任意识，加强协调配合，不断增强党建工作的整体合力。

沈主席主持会议，并以图文并茂的形式对《云锡企业文化建设发展方略》作了简明扼要的阐述。沈主席要求参加会议的党群干部把会议精神带回去，认真宣传贯彻，结合各单位实际，以务实的态度、严谨的作风，落实好控股公司党委的各项工作部署，创造性地开展工作，在控股公司党委的坚强领导下，在全司党群干部的共同努力下，圆满完成2010年各项工作任务，为云锡科学和谐发展做出更大的贡献。

控股公司党委办公室、党委工作部、工会、团委、保卫处等党群部门的负责人分别作大会交流发言。

会议期间，党群系统人员分系统对2010年本系统工作，以及《云锡控股公司党委关于贯彻落实〈中共中央办公厅关于推进学习型党组织建设的意见〉的实施意见》、《尊龙凯时集团（控股）有限责任公司所属单位领导班子和领导干部综合考核评价实施办法（试行）》、《关于加强“六支团队”建设的实施意见》、《关于认真做好基层党委换届选举工作的实施意见》、《关于认真做好开展深入学习实践科学发展观活动“回头看”工作的意见》五个征求意见稿进行了讨论。

控股公司所属单位党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席，控股公司党群部门及所属单位党群系统相关人员200余人参加会议。

控股公司党委常务副书记汪云曙对党群干部提出五点希望和要求

沈主席对《云锡企业文化建设发展方略》作简明扼要的阐述

控股公司领导汪云曙、沈洪忠、何云泰在大会主席台就座，控股公司党委办公室、党委工作部、工会、团委、保卫处等党群部门负责人分别作大会交流发言