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随着3000吨/日多金属建设项目接近尾声，为确保3000吨/日多金属选矿流程按期试车投产，4月29日，卡房3000吨/日多金属采选系统工程指挥部召开有参建单位人员参加的会议，就如何抓好3000吨/日选矿流程的试车工作，统一思想，锁定时间，明确任务，吹响了一切为了试车、向试车目标迈进的集结号。

选矿工艺流程的建设工作是一个庞大的系统工程，在选矿流程建设进度相对滞后的情况下，工程项目指挥部做出了“争时间、抢速度、保安全、高质量”的指令性安排，要求各施工单位和所有参建人员要和时间赛跑，快节奏、高标准完成建设施工项目和设备安装调试。卡房分矿全矿总动员，建设3000吨，从矿领导、各职能科室到有关生产单位都明确了任务及分工，主动调动、盘活内部一切资源多头多点参与3000吨/日建设。目前，对基建不完善的正在加紧土建施工；设备刚到位的积极组织人员加快安装；对已安装好并具备条件的进行单机试车。

为切实抓好3000吨/日选矿流程的联动试车工作，工程指挥部成立试车工作领导机构，成立了以卡房分矿矿长姚建伟为组长，副矿长李金亮、矿长助理楚永富、建设集团经理助理王德福为副组长的领导小组，负责总体协调和指导检查工作。与此同时，为确保各个环节的建设、安装、调试和跟踪指导，领导小组下设设备、电气、生产、工艺、质量计量、采供、供水、尾排、安全监督等11个工作组，进一步统一思想，明确工作职责，确保按期试车。土建组按进度要求统筹安排、综合协调组织好土建工程的施工，确保工程按期完工；设备组负责设备的安装、调试，解决试车中存在的问题；电气组负责电气设备的安装、调试，解决试车中电气设备及线路上存在的问题；生产组负责组织选矿操作人员配置及技术培训工作，组织流程试车、试生产，解决试车中存在的生产管理问题；工艺组负责选矿操作人员技术指导、培训，开展选矿试验，完善流程药剂制度，做好试车期间的技术指导工作；质量计量组负责质量计量操作人员配置及技术培训工作和质量计量设备的安装调试，以及多金属矿样的化验工作等；采供组负责试生产所需物资的采购、储备工作；供水、尾排组负责供水、尾排系统的试车工作，确保选矿流程生产试车的供水、尾排系统的正常运行；安全监督组负责试车期间的安全作业的监督检查工作，以及安全操作规程的完善工作。