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8月19日，云南省省委党校云南行政学院许青萍教授对老厂分矿领导班子成员和190多名中层干部及后备干部进行增强干部执行力专题讲座，增强干部执行力。

许教授强调，提高领导干部的执行力，关键要了解单位、了解下属、了解自己。了解单位的重点在于亲自投身于单位的营运，了解下属的关键在于深入了解下属的心理，了解自己的关键在于了解自己是否强势。并从心理和性格上分析了导致领导干部不够强势的原因。指出了令领导干部不够强势的十种令人讨厌的毛病是：标榜有钱、攀附势贵、自命不凡、假充道义、极度攀比、怨天尤人、自我中心等。

许教授从解码的概念与意义、缺乏解码的表现、如何强制要求下属养成解码的习惯等，讲解了如何营造环境提高下属的解码能力。许教授强调，解码就是下级对上级的指示与部署的准确性的理解，并结合岗位的要求与特点所进行的准确、迅速的行动。没有解码就没有执行力，也无法执行，解码是创造性的体现。并运用大量事例教大家如何营造解码的氛围：要允许下属解错，鼓励解码；要以恰当的方式批评不解码的下属；要加强培训与沟通，提高解码能力 。

许教授以幽默诙谐的工作事例，深刻地告诉了大家回报与汇报的区别、回报的重要性。回报可避免上司成为聋子、瞎子、跛子；对领导而言，下属的不断回报可以及时发现下属是否执行，是否有偏差，可及时对事态进行处理；而下级不断向上级回报，可以及时理解领导的意图，保证执行正确，获得领导更多的支持、信任、理解和帮助，避免节外生枝。

三个半小时的讲座，许教授紧紧围绕提高执行力的关键是要了解自己、了解单位、了解下属，要培养会解码的能力和要养成良好的回报习惯进行讲座。通过许教授的讲座，对增强老厂分矿领导干部的执行力将起到积极的推动作用。

责任编辑：张 艳 杨雪峰