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新材料公司将创新驱动作为高质量发展的动力引擎，全力以赴抓质量、提效率、强动力、防风险，经营业绩再上新台阶。锡化工公司被认定为国家级绿色工厂、知识产权优势企业、省重点产业领军企业自主认定高层次人才试点单位，新材料公司获批认定为云南省技术创新中心、人才强企引领高质量发展示范企业。1-4月，新材料公司营业收入完成进度计划的104.05%；考核利润总额完成进度计划的113.24%；

凝聚“资源整合”之力，夯实创新创效“根基柱”。对研发中心和原锡材公司研发分中心相关资源进行整合，构建“1部、2中心、2+X团队”架构模式，组建了合金、化学、阻燃剂、高纯材料、焊料化工、精密装联、电子材料、基础材料8个研发团队，重构项目管理团队，通过资源优化配置整合，研发队伍凝聚力、协同力得到加强，干事创业的激情得到提升，资源整合优势成效初显。

依托“平台建设”之基，搭建创新创效“大舞台”。以高水平平台建设为己任，打造具备产业化孵化、关键技术研发、分析检测和数据资源服务等功能的省内一流研发平台，形成基础应用-关键技术-产业孵化的研发链，进一步夯实锡铟新材料研发基础。获批建设“云南省锡新材料技术创新中心”，锡合金通过云南省制造业单项冠军复审，锡化工公司凭借二氧化锡产品成功入选“云南省第四批制造业单项冠军企业”，两个产品通过昆明市专利密集型产品认定。新材料公司累计申请专利25件，获云南省科技进步二等奖1项，云锡科技进步奖3项，参与申报云南省科技进步三等奖1项，中国有色金属工业科学技术奖一等奖、二等奖各1项，天津市科技进步一等奖1项，锡化工主持开展行业标准4个，团体标准2项。

突出“机制建设”之举，擦亮创新创效“新底色”。优化研发管理体系，多方调研论证，启动IPD产品集成开发模式，系统谋划健全研发需求机制、过程评价体系、考核评定制度，形成全周期管理模式。探索以市场、客户和技术为主线的研发需求收集机制，研发项目实行“四类三级”管理，突出产业特色及市场导向，促进科技创新由“完成项目”向“贴近生产、紧跟市场、创造效益”转变。持续加大研发投入，围绕客户需求、市场变化，深耕新材料精深加工领域，持续开展新产品开发、新工艺优化、新设备研发及应用，提升产品市场竞争力。2023年，新材料公司研发投入同比增长28.2%，实施科技项目共计130项。

抓住“开放合作”之机，开辟创新创效“新赛道”。充分发挥开放性窗口作用，与高校、科研院所及上下游企业合作，推动解决基础研究及市场应用的众多“卡脖子”难题。与上海大学合作开展省科技厅材料基因工程项目，与国内知名高校签署战略框架协议，与上游客户开展技术交流，推动锡膏、锡丝、高纯材料等产品市场拓展。通过研发合作、技术交流，平台共建加强了产业链、创新链、人才链的多链融通，构建优势互补、资源共享开放合作的新格局，提升企业行业影响力。

激活“人才培养”之源，汇聚创新创效“新动能”。持续强化研发能力和创新意识，通过多种形式的培训、交流，提升团队专业技能和知识，鼓励成员积极参与项目讨论和决策。重构研发考核体系，制定新材料公司《研发职级管理办法》，搭建“3序列+5职级+15薪档”的矩阵式晋升层级框架，打通研发人员从“研发员到首席研发工程师”的技术成长通道；重构公司技术委员会，强化科研人员的联动，以技术委员会为载体促进各研发单元互融、互通、互学。通过多项举措，激发研发人员干事创业活力，充分发挥科技创新驱动作用，赋能企业向“高成长、高技术、高估值”的国际一流锡新材料与精深加工企业转型升级。

责编：陈 雍

审核：李 沛