——记2023年度“云锡之鹰”优秀班组锡都实业供水二分公司班组
云锡供水二分公司班组无论寒冬酷暑，始终坚守在供水一线，如螺丝钉一般，平凡不起眼但又至关重要，他们以最赤诚无私的信念让家家户户用上放心水。
筑牢思想根基，引领班组建设。始终将思想建设置于首位，坚持思想引领，围绕供水公司“上善若水践初心，润泽万家担使命”的党建品牌核心，紧扣当期重点工作任务，不断强化班组建设，通过分公司微党课、轮换会、“指尖上的课堂”等多种形式，及时将公司方针政策、党建文化、生产经营及安全环保理念传递给每一位职工，打造学习型党小组。传承和发扬供水人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风，不断创新学习方法，积极探索高效工作的途径，提高职工的整体素质，职工的向心力和凝聚力显著增强，使生产经营、安全环保、市场开拓、客户服务等各项工作均走在全司前列。多年来，分公司持续超额完成上级公司下达的考核利润目标，为确保锡、铜、化工等云锡重点单位的用水需求做出了卓越贡献。
坚守服务理念，守护民生福祉。二分公司班组始终将用水企业和广大用户的需求视为己任，把“小事”当成“大事”来办，积极探索创新模式，用自己的一言一行、一举一动，提高供水服务能力，解决用水之困，助推城乡发展。针对供水用户零散、大部分位于村寨的实际情况，积极开展“上门服务暖人心”活动，变“坐等办事”为“主动上门”，在压降债权的同时，零距离服务用户；针对2023年严重旱情，加强调度管理，保障了居民生活用水基本未受影响。此外，班组还持续开展水质安全应急演练、二氧化氯发生器泄漏应急演练、水管爆管维修以及反恐防暴应急演练，确保供水系统安全运行，让广大群众喝上“安全水、优质水、满意水”。正是凭借良好的服务与口碑，2023年红河州重点招商引入的云南美科新能源发展有限公司在4家供水企业中，最终选择了云锡供水。
把脉难点痛点，夯实创效基础。设备设施是生产的动脉，正常运转是生产的基础。自2021年开始，针对设备设施检维修实行月检修计划，维修组职工严格按照检修计划对水泵、电机、高低压柜等生产设备进行检修，做到日常保养与定期维护相结合，最大程度降低了设备故障率，为供水公司的正常生产奠定了基础；他们秉持“厉行节约、效益优先”的原则，从小事做起，点滴积累，为公司节能降耗贡献力量；安装分区计量表，通过精细化的数据统计和分析，为漏损控制提供科学依据；开展管网巡查和暗漏检测工作，变被动抢修为主动维护，降低管网漏损率；践行绿色发展理念，充分利用排放水，实现零排放和降低供水成本；聚焦施工用水、大用户管理等方面，全面提升企业“开源”创效能力。
紧绷安全之弦，守护生产防线。二分公司按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的工作要求和“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，不断强化企业安全生产主体责任意识，强化设备管理，加强对二级泵房、高低压配电室设备的管理，加大设备保养和巡检力度，及时消除隐患，对安全检查中发现的安全隐患进行及时整改；通过“以案促改”汲取事故教训，全方位、全过程对危险源和工艺、环境条件等方面存在的安全风险进行系统排查梳理，并将层级领导“4511”履责与各层级安全生产责任清单、安全风险管控责任清单结合起来，使安全履责更清晰、更务实，做到照“单”履责，着力推进安全环保文化建设全面落实落细，全力保证安全供水。
“百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄”。云锡供水二分公司用实际行动诠释了团队的力量，展示了供水人的风采，在未来的征程中，他们将继续勇攀高峰，不断追求卓越，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，为推动供水公司高质量发展添砖加瓦。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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