铜业分公司党委始终坚持党建引领、党建先行，对党建工作进行全面系统谋划，以巩固深化党建品牌为突破口，抓重点、定节点、塑亮点，不断创新党建工作理念思路和机制载体，以党建融入生产经营为抓手，推动党建工作提质提效，为铜业分公司高质量发展赋能聚力。
聚焦三个表率树牢高质量党建理念。加强理论武装，在理论学习上做表率。严格落实“第一议题”制度，领导班子充分发挥示范带头作用，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课和长期政治任务，确实把“两个确立”融入思想、付诸行动。坚持党委理论学习中心组学习，聚焦“关键少数”，采取个人自学、领学导读、研讨交流、观看专题片等多种形式组织学习，强化交流研讨，确保各项任务不折不扣、保质保量完成。
提高政治站位，在对党忠诚上作表率。全面、系统、整体落实党的领导，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，推动全面从严治党在各领域各方面各环节全覆盖。落实全面从严治党“一岗双责”，将党的建设与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。
强化工作落实，在履职尽责上作表率。突出聚合力，建新功，以党建工作成效检验生产经营好效果。1-10月份，阴极铜、硫酸、银、金均超进度计划，铜、金冶炼综合回收比计划上升0.01个百分点，银冶炼综合回收比计划上升0.08个百分点，生产经营成效显著。
聚焦三个提升建强战斗堡垒。实施支部建设整体提升工程。持续开展“云岭国企党旗红”党建品牌创建，3个党支部被命名为2022年度控股公司规范化建设示范党支部，电解车间党支部荣获国资委规范化建设示范党支部，以示范带动整体提质，彰显党支部的凝聚力、号召力、战斗力和组织力。常态化召开党建月度调度会，汇报工作、经验分享、安排重点，“面对面”明方向解难题。实施党员教育质量提升工程。创新“三会一课”、主题党日等基本制度。以“红色课堂”悟初心，打造“红色充电站”。到屏边烈士陵园、蒙自市烈士陵园、中共个旧锡矿特别支部开展党员教育10次。实施党务干部能力提升工程。38名初级管理人员走进延安红色革命根据地开展“传承红色基因 践行初心使命”党性教育，“沉浸式”学习体验红色历史，感悟革命初心。
聚焦三个深化建好一支队伍。深化我为群众办实事实践活动。把“我为群众办实事”作为为民办事解难题出发点和落脚点，围绕职工群众的特点和难点，领导班子沉下身子倾听职工心声，全方位、多角度收集民情，36项民生实事已全部完成。深化业务大学习，助力能力提升。推进产业链供应链创新链党建联建共建，与华联锌铟公司党委签订党建“结对共建”协议。建立党建工作与业务工作互促共进长效机制，与大屯锡矿、锡业分公司先进党支部开展党建对标学习，进一步提高党务干部专业能力和党建工作规范化水平。开展党务专业业务岗位练兵技能比武，锤炼能力本领。深化正风肃纪提作风。推进廉洁文化建设，组织200余名党员干部到警示教育基地接受警示教育，组织观看警示教育片，强化拒腐防变的思想基础。深化作风革命和效能革命，马上就办，真抓实干的工作作风有序形成。
聚焦三个坚持打造党建业务行动矩阵。坚持在服务发展中勇担当。“我们小组在提升熔炼炉产能上下功夫，深挖内部潜能，优化改进配料方案、合理搭配物料，熔炼炉产能稳定提升。”熔炼车间党支部立足生产实际立项目，把提升熔炼炉产能作为支部攻坚项目，以党员攻坚团队解决“卡脖子”技术难题，成效明显。以“四项目”为切入点，党员立足岗位作贡献，在实干中当先锋，党员先锋模范作用有效发挥。43个项目完成较好，一挂两稳四恒操作法、高温熔体在线测温优化、节能降耗等工作均取得明显成效。
坚持在岗位奉献中打头阵。“工作岗位在一线，就要把工作职责亮在生产上，让党员时刻铭记党员身份，增强党员意识，发挥党员作用，形成党员带头，职工群众聚合力的工作格局，彻底激活‘神经末梢’，注入动力源泉。”各党支部用好“四亮”金钥匙，把公开承诺放在公示栏，挂在生产一线，接受监督。聚焦推动解决发展过程中遇到的痛点、难点、堵点问题，引导党员干部自觉破难题战难关。
坚持在考核激励中当先锋。推行党建工作与生产经营联动考核机制，强化考核硬指标。量化标准制定考核指标，以“定性+定量”的方式，通过月提示、季检查、年考核，建立清单化、闭环式工作机制，以生产经营绩效检验党建成果。举办党建品牌“创晒评”，推动形成互学共鉴、比学赶超的良好氛围。突出结果运用“硬杠杠”，把联动考核作为推动党建工作提质效的重要内容，真正考出压力、考出动力，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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