锡业分公司生产运营党支部围绕中心工作，锚定“引领全球锡冶炼绿色低碳节能高效新标杆”目标，做实“精准定位、精细管控、精益制造”，以“精严细实快”作风，在“党建赋能、科技创新、资源利用、绿色发展、数字赋能、安全生产、协同高效”下功夫， 打造“红色引擎 善谋力行”党建品牌，助力锡冶炼跑出变革图强、生产运营“加速度”。
打造“善学习”表率型党支部。学在前，以“凝心聚力”工程增强发展向心力，“支部讲堂”引领学、“第一议题”跟进学、“学习强国”及时学，结合支部阵地建设，设立支部“读书日”，推出党员学习“主题式”菜单4个，列出学习内容13项，梳理6条要点，全面推行“讲、读、看、写”学习模式。通过支部书记宣讲、全体党员齐读、红色电影观看、撰写读书笔记，党员学习“纵到底”“横到边”，形成“专题研学、示范带学、共建共学、群团联学”的模式，当好深学悟透、知行合一的“领头雁”。
打造“本领硬”实干型党支部。干在前，围绕“引领全球锡冶炼绿色低碳节能高效新标杆”目标愿景，骨干党员联合智能梳“堵点”，数字赋能强运营，深入推进以数据为驱动，业务流程为核心的智慧运营中心，以数字化智能化水平及新技术运用能力的提升，为分公司生产运营质量、创效增效提供“智慧”支撑。抓实党员队伍正向激励，深化党员积分管理，以“双培养”为契机，层层评先选优，荣获控股公司“云锡之鹰”优秀基层管理者1人，分公司“熔炉奖”优秀改革创新团队1个，分公司优秀基层管理者、优秀科技创新工作者、十佳岗位尖兵、十佳青年5人，当好分公司高质量发展“助推器”。
打造“勇担当”效能型党支部。行在前，践行“两法两化三作战”，坚持“马上就办”，提升队伍眼力、脑力、脚力，形成了以“两队一岗一区”为主要活动内容，党员作用全线贯通，保障有力的党建工作模式。通过党员亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩，“设一个区、亮一面旗、建一个岗、带一队人”。“支部+重点任务”创新领办，党员干部领衔作战，《含锡高杂烟尘湿法处理新技术》顺利实施，研究采用水洗-酸浸的两段常压浸出工艺进行处理，有害杂质托出率Zn≥91.29%、Cd≥97.45%、Cl≥89.06%，解决高锌高杂烟尘反复循环成本升高问题，为稳定高效生产解决了后顾之忧，当好分公司三精管理“催化剂”。
打造“聚才智”专业型党支部。谋在前，围绕中心工作，先谋后行、谋中先算、谋定必行。以支部为攻坚堡垒，部门为战斗单元，支部立项牵头引领，积极探索锡冶炼内部“大联动”，全力刷新各车间生产考核指标，围绕生产计划满负荷组织生产，任务分解到天，运用“日汇报周总结月通报”引导激励各系统充分发挥功能优势，及时调整生产组织模式，高效组织生产。2月自产锡完成7010.6993吨，超出计划6.22%，利润同比增长；以安全为基，绿色环保护发展。严守安全底线，落实安全生产“十五条硬措施”，在压力下砥砺奋进、在困难中开拓前行，层层压实安全环保工作责任，持续优化安全环保文化建设，“码上查”隐患排查系统逐步上线，全面完成安全生产专项整治“百日清零”行动、安全环保“百日攻坚”行动等重点专项工作，安全环保隐患排查22次，查出隐患850项；以科技为本，党建驱动创新路。围绕铜渣处理难题出谋划策，与炼渣车间党支部实施“烟化炉处理二次含锡物料新技术研究”项目并实现成果转化，产出冰铜1554t，铜回收率97.75%，挖潜锡量988吨，锡金属直收率达98.45%。做分公司“人才库、专家园”，以成效汇聚力量，当好分公司善谋力行“排头兵”。
责任编辑：陈 雍
审核：李 沛
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