——记2022年度“云锡之鹰”十佳岗位能手锡材公司朱小林
“这件事情朱小林对接下”“这个问题朱小林应该可以处理”“朱师，现在挤的杆爆松香了，快过来一下”每每工作中遇到难题或疑问，大家就会想到他，他也总是笑眯眯的，不分昼夜，穿梭在锡丝车间的每个角落，默默地解决了一个又一个问题，他就是锡丝事业部生产班组“万能螺丝钉”朱小林。
强基固本，锤炼自身提素质。牢记共产党员这个“第一身份”，始终把加强政治理论学习放在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党员先锋模范带头作用，不断学习新知识，努力钻研技术，提高技能水平，协助班组员工对挤压机冷却系统、有铅挤压机、拉丝机锡丝落桶方式等生产过程中难点、堵点问题积极进行改进创新，切实解决锡丝断芯、少芯、低芯、辊轧与中拉过程中锡屑飞溅、助焊剂余料监控等问题，有效改善绕丝过程中出现的交叉、打结现象，降低绕丝工序废丝量。朱小林以他的实际行动在平凡的岗位上创造了不平凡的成绩，先后荣获云南省锡拉丝技能比武第二名，云南省青年文明号号长，昆明经济技术开发区第三届优秀人才，云锡控股公司优秀共产党员，锡材公司锡拉丝岗位练兵技能比武第一名等荣誉称号，2023年被锡材公司聘为首批制造序列“技术明星”职级工资人员。
履职尽责，抓实班组管理。朱小林始终以务实的工作作风带领班组严格执行车间规章制度，将全力保产保供作为工作核心，充分利用“大班小组”管理架构，将班组职工职责细化、绩效考核量化、班组工作标准化、生产流程规范化，利用交接班间隙学习贯彻公司各项管理制度和生产作业规章制度，减少重复性问题的发生。同时带领班组始终紧密团结在党支部的周围，积极响应，组建生产“突击队”、“服务队”，划分党员“责任区”，扎实开展“比学赶超”和“两队一岗一区”活动，同时建立了班组岗位技能熟练表，以此制定针对性、实效性、定制式培训计划，打造设备人人可操作、人人可维保的“学习型”班组，促进班组作业水平和工作效率不断提升，获得2022年度锡材公司“优秀班组”称号。
精心管理，提升班组稳定运营水平。认真落实精益生产、节能降耗措施，围绕“产品品质”和“效率提升”两方面，协调组织定期培训，坚持在“质量、安全、环保、成本”上下功夫，目前生产效率提高16.6%，一次性成品率提高6.3%。通过党支部开展的党员群众安全结对子活动，协同专项管理人员及时爆光各类安全、质量、环保、现场问题，对涉事员工进行批评教育，提升职工责任意识和使命感，确保锡丝安全环保平稳运行，产品品质稳定一致。锡丝事业部被中国有色金属行业协会评为“质量信得过班组”，在2022年度锡材公司6S评比中取得第一名的好成绩。
创新机制，助力人才培育。为保证生产任务的稳步运行，朱小林带领生产班组以实际需求为导向，通过“师带徒”、“AB岗”、“轮岗培训”、“考核积分量化”等机制为切入点，引导优秀员工将经验做法、专业技能传承好，做好传帮带工作，激发职工在工作岗位中争优创先的热情与活力，充分发挥基层一线岗位锻炼人才、铸造人才、成就人才的环境优势，着重培养一岗多能的青年人才，加强人才梯队建设，促进班组作业水平和工作效率持续提升。
责任编辑：陈 雍
审核：李 沛
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